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1、2023 年酒店財務部年度工作總結(jié)與酒店采 年酒店財務部年度工作總結(jié)與酒店采購部年終工作總結(jié) 購部年終工作總結(jié)第一篇:酒店財務部年度工作總結(jié)與酒店選購 部年終工作總結(jié)酒店財務部年度工作總結(jié)與酒店選購部年終工作總結(jié)合集酒店財務部年度工作總結(jié),財務部年度工作總結(jié) 酒店財務部年度工作總結(jié)(一) 過去的 20XX 年,是及非凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務部全體員工,團結(jié)一樣,緊密協(xié)作,比較順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂?、報表?/p>
2、送、財務支配、財務分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點: 1、20XX 年財務預算支配工作。今年 1 月份,根據(jù) xx 總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求,結(jié)合市場狀況,在反復探討歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著支配指標主動開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面看法的基礎上,向 xx 總公司上報了 20XX 年公司財務支配。并且,根據(jù) xx 總公司下達公
3、司的 20XX 年支配任務,層層分解落實,下達了有關(guān)部門次,共完成選購 任務 400 余次,選購 各類大小物品 600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星選購 50 余次,有力保障2、貨比三家,確保選購 物品物美價廉為最大限度的降低酒店經(jīng)營本錢,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了剛好的調(diào)整,同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄,對
4、不合格產(chǎn)品做到了剛好的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營本錢; 其次是餐飲部 2 包及 9 包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的選購 上,部門堅持橫向調(diào)查,照看生意不照看價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供應上實施兩家供貨,互相競爭的措施,確保了一季度 30 余萬元選購 物資質(zhì)量的穩(wěn)定。3、主動努力,拓寬原料供應新渠道 為開拓和引進異地特色原材料,為一線部門供應很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作支
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