行政人事后勤工作總結

1、行政人事后勤工作總結行政人事后勤工作總結（精選 12 篇） 行政人事后勤工作總結 篇 1回顧一年來，我部門在分公司黨委的領導下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了肯定的成果，在狠抓內部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力，成果顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、加強學習，不斷提高職工的思想覺悟 我部門仔細執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，仔細學習黨的路線、方針、政策。

2、貫徹落實上級的指示精神，加強對職工安全意識的訓練，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。 2、加強安全訓練，做好車輛管理工作 我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領導的日常用車，同時協(xié)調好各部門的工作用車。一年來，車輛運轉正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順當?shù)赝瓿缮霞壗唤o的任務。這些成果的取得，一是部門領導定期加強對司機進行安全訓練，增加司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機仔細遵守有關行車規(guī)章制度，做到疲憊不駕車，酒

3、后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)覺問題準時解決，做到車輛不帶病上路，我公司職工飯?zhí)米?5 月 13 日開張后，經過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉基本正常，達到了預期的目的。既削減了業(yè)務款待費的開支，又便利了干部職工用餐。從幾個月的運轉狀況來看，平均每月可節(jié)省費用開支 480。全年共計節(jié)省費用開支約 5760。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了便利和實惠。 各部門電話費始終實行托收收費，假如掌握不好，很簡單造成話費超支.我公司的辦公

4、電話費每月開支 1200，話費嚴峻超支。個別部門對話費掌握得不嚴，致使有的人上班打電話談天、打信息臺、打國際長話，對于這種鋪張現(xiàn)象，我們發(fā)覺后準時制止，并取消其話機相應功能，責令其所在部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務，建議我公司加裝內部電話，以削減話費開支，當時考慮到要投入多元，也就沒有加裝內部電話。6 月初，電信行業(yè)競爭激烈，我部門樂觀與電信公司取得聯(lián)系，向對方表明，作為電信公司的大客戶，多年來我們始終支