北京煙草經(jīng)營輔助決策系統(tǒng)淺析輔助決策的特點

1、 北京煙草經(jīng)營輔助決策系統(tǒng)淺析輔助決策的特 北京煙草經(jīng)營輔助決策系統(tǒng)淺析輔助決策的特點中國參加 WTO 帶來的國際競爭使得我國的煙草行業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在劇烈競爭中實現(xiàn)企業(yè)贏利的最大化，不僅取決于企業(yè)的經(jīng)營力量，更取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策力量?？茖W(xué)的決策可以使企業(yè)保持有利的地位，全面提升企業(yè)的核心競爭力。 “北京煙草經(jīng)營幫助決策系統(tǒng)”正是北京市煙草專賣局（公司）為了

2、迎接挑戰(zhàn)、提高經(jīng)營決策分析水平和抵擋風(fēng)險力量，利用先進(jìn)的信息技術(shù)而建立的新一代決策支持系統(tǒng)。該系統(tǒng)的建立給各級領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了快速、敏捷、高效的數(shù)據(jù)支持。 一、經(jīng)營幫助決策系統(tǒng)簡介 經(jīng)營幫助決策系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)中心架構(gòu)建立的一個系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，利用 BI（商業(yè)智能）工具提取各信息系統(tǒng)的相關(guān)根底數(shù)據(jù)，組織成各種維度和度量，根據(jù)各級治理部門、各級治理人員以及不同的分析主題建立數(shù)據(jù)集市，給各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷售狀況、財務(wù)治理、客戶分布等

3、各層面的信息，作為北京煙草業(yè)務(wù)進(jìn)展與決策的重要支持。經(jīng)營幫助決策系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)訪問、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析四大數(shù)據(jù)中心任務(wù)。 本系統(tǒng)目標(biāo)用戶是數(shù)據(jù)分析人員及中高層領(lǐng)導(dǎo)，為其供應(yīng)幫助決策草對信息的需求已不僅止于日常業(yè)務(wù)處理，進(jìn)展決策分析的需求越來越迫切。為了提高經(jīng)營指揮決策的治理職能，北京煙草打算采集相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，采納先進(jìn)的分析技術(shù)和設(shè)計理念建立了一套有用、先進(jìn)的基于數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)經(jīng)營幫助決策系統(tǒng)。 三、 數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)

4、及建立思路 《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心建立實施意見》中指出，行業(yè)數(shù)據(jù)中心建立要以行業(yè)信息化建立現(xiàn)狀為根底，從當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營決策治理中重要的、必需的數(shù)據(jù)和分析入手，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、突出重點、逐步完善。根據(jù)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的要求，逐步建成“資源整合、功能完善、安全高效、信息共享”的行業(yè)數(shù)據(jù)中心。 “北京煙草經(jīng)營幫助決策系統(tǒng)”的建立，正是符合上述要求而建立的在數(shù)據(jù)中心架構(gòu)下基于數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了資源整合、