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1、2023 年公安派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 年公安派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報(bào)告2023 年公安派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研 2023 年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年,如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ),兩年創(chuàng)品牌,三年上臺(tái)階的目標(biāo),真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的,我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況,從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,以壓降案件、力爭(zhēng)為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手,開展了多措并舉的群防群治及人口管理工
2、作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面: 一、以強(qiáng)化責(zé)任心,深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托,采取入戶調(diào)查的工作方法,增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重,實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn),以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式,以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手,堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問題掌
3、握。 1、依托房屋載體,實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控,必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路,落實(shí)各飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式,由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書,要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì),做到人來登記、人走報(bào)告,每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查,定期開會(huì),對(duì)好的予以表彰,對(duì)差的予以處罰,主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在
4、小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源,由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況,及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口,結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理,第一層為控制層,對(duì)那些居無定所、無業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的,或來自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群,由社區(qū)民警直接管控制,強(qiáng)化對(duì)這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握;第二層為知曉掌握層,對(duì)有固定工作和收入,表現(xiàn)較
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