寶島眼鏡調(diào)研報(bào)告

1、寶島眼鏡調(diào)研報(bào)告調(diào)查機(jī)構(gòu)：?jiǎn)⒃磸V告策劃公司總經(jīng)理：孔彬彬調(diào)研部經(jīng)理：朱小燕策劃部經(jīng)理：付佳和創(chuàng)意部經(jīng)理：邱亭亭制作部經(jīng)理：沈金泉營(yíng)銷部經(jīng)理：陳露露2011/10/15 寶島的知名度還有他的零售系統(tǒng)在各方面處于很全面的領(lǐng)先，再加個(gè)方面也是比較合理。寶島眼鏡的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)兩端（一端是如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換研發(fā)設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，另一端是如何通過(guò)行銷和品牌來(lái)創(chuàng)建產(chǎn)品的價(jià)值。而處在中間段的

2、制造組裝生產(chǎn)等工序則利潤(rùn)空間最小。 ）產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度大大提升。老字號(hào)，質(zhì)量有保證，易贏得回頭客；連鎖企業(yè)，規(guī)模巨大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)；品牌強(qiáng)勢(shì)洪亮，在市場(chǎng)上占有率高；專業(yè)化程度高；款式多樣化；寧波的寶島眼鏡店在萬(wàn)達(dá)、天一、百丈東路等地皆有設(shè)，為寧波主要商業(yè)中心地帶，周邊大型商場(chǎng)多，輻射效應(yīng)好；人流量多且密集。店內(nèi)全部工作人員接受了嚴(yán)格的培訓(xùn)，從售前至售后都本著專業(yè)、仔細(xì)、真誠(chéng)、和善的看法為顧客服務(wù)。劣勢(shì) 在當(dāng)?shù)氐赇仈?shù)量上或是營(yíng)業(yè)額上尚不完備

3、；面臨市場(chǎng)成長(zhǎng)率放緩問(wèn)題；隨著眼鏡店品牌的越來(lái)越多，價(jià)格在消費(fèi)者中占據(jù)很重要的地位，寶島在處于品質(zhì)，技術(shù)優(yōu)越的前提下，還要跟其他品牌競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格，在這方面處于一些小劣勢(shì)。機(jī)會(huì)寧波眼鏡市場(chǎng)相對(duì)混亂，寶島依靠堅(jiān)固的大品牌和優(yōu)質(zhì)量更易搶占市場(chǎng)份額；現(xiàn)在的時(shí)代發(fā)展，會(huì)越來(lái)越普及的一種時(shí)尚化，美觀化的品牌，寶島的技術(shù)會(huì)有越來(lái)越多人的認(rèn)可。專業(yè)老字號(hào)，贏取消費(fèi)者注意品質(zhì)的心理。威逼其他眼鏡品牌將會(huì)接連進(jìn)入寧波市場(chǎng)，尤其是外國(guó)大品牌；市場(chǎng)上的重大的因素。

4、如：近視的激光治療，導(dǎo)致目標(biāo)消費(fèi)者的削減、愛眼觀念的變更；商圈內(nèi)眼鏡店密集，相對(duì)減弱了寶島眼鏡店的客源量。同時(shí)有很多的品牌：大明、美瞳、博士、雪亮 等這些品牌不斷的進(jìn)入消費(fèi)者的眼球。也是相對(duì)是老字號(hào)的品牌，在各種技術(shù)，銷售，廣告方面都做到比較全，對(duì)寶島有些必不行少的威逼。主要問(wèn)題如何奪取潛在顧客，搶占市場(chǎng)份額。如何在成熟市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)(至少高于市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率)，同時(shí)維持市場(chǎng)地位是個(gè)挑戰(zhàn)。我覺得要在競(jìng)爭(zhēng)上要處于明顯的優(yōu)勢(shì)，要在時(shí)尚，美觀

5、 健康等一些比較符合消費(fèi)者口味的方面做文章，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于價(jià)格的敏感度會(huì)越來(lái)越少。而且寶島的價(jià)格是偏高的，所以它最好不要以學(xué)生做為主要消費(fèi)人群。最好找準(zhǔn)目標(biāo)人群及產(chǎn)品定位。1.2 企業(yè)分析寶島眼鏡公司簡(jiǎn)介： 寶島眼鏡公司來(lái)自漂亮的寶島臺(tái)灣，始創(chuàng)于 1981 年 1 月 6 日，在臺(tái)灣擁有 400 家分店，是世界華人最大的眼鏡連鎖集團(tuán)，也是眼鏡行業(yè)最早的上市公司之一。寶島眼鏡有限公司于 1997 年 3 月起先投資大陸，在武漢開