施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(萬(wàn)科)

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2、--專業(yè)第一章、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 第一章、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度按照國(guó)家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求，結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，為把公司的質(zhì)量更上一層樓，特制訂本制度。1、公司實(shí)行四級(jí)管理，即公司工程部、分公司工程科、項(xiàng)目設(shè)質(zhì)檢組配備專職質(zhì)量員、班組自檢，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目、班組對(duì)各自分管范圍進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，找出解決方法，解決質(zhì)量通病，提

3、高工程質(zhì)量。每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單，并組織好復(fù)查。2、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全大檢查，進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)質(zhì)量、安全不達(dá)標(biāo)的工程處以必要罰款，對(duì)好和較好的工程按公司管理標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司及項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制并加以落實(shí)，建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度。3、施工項(xiàng)目必須配齊檢測(cè)工具，施工班組應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量，不留死角，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。4、分公司、項(xiàng)目部質(zhì)檢員會(huì)同公司工程部門做好質(zhì)量預(yù)控、檢查與驗(yàn)收評(píng)

4、定，解決處理工程質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題，參與全過(guò)程的質(zhì)量管理。5、嚴(yán)格科學(xué)管理，提倡實(shí)事求是。做好圖紙會(huì)審中的設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)工作。其中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、竣工工程質(zhì)量等級(jí)必須報(bào)公司核定。6、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃，切實(shí)貫徹實(shí)施工程質(zhì)量各項(xiàng)技術(shù)措施。7、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好砼、砂漿的