2022年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作匯報退休人員納入社會化管理

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作 年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作匯報退休人員納入社會化管理 匯報退休人員納入社會化管理2022 年企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作匯報 我們會同縣地處湖南省西南邊陲，懷化市南部，現(xiàn)轄 8 鎮(zhèn) 17鄉(xiāng)，346 個村，15 個居委會，總?cè)丝?34.2 萬。境內(nèi)共有參保企業(yè) 98 家，實(shí)際參保在職人員

2、 4437 人，其中退休人員2050 人。近年來，隨著國有企業(yè)改革的持續(xù)深入和兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)的不斷增多，導(dǎo)致一些企業(yè)退休人員形成了上面管不著、單位不想管、街道管不了的“三無〞管理局面，其“生、老、病、死〞等狀況無法即時把握，退休人員與企業(yè)因勞資糾紛而產(chǎn)生的上訪事件時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)退休人員的切身利益和企業(yè)的正常生產(chǎn)，成為當(dāng)前影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一個突出問題。今年 4 月，我縣被確定為全省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點(diǎn)以來

3、，我們緊緊抓住這一契機(jī)，采取有力措施，用心組建了“會同縣退休人員社會化管理服務(wù)中心〞（以下簡稱“服務(wù)中心〞） ，并以此為載體，切實(shí)加強(qiáng)管理，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，走出了一條企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的新路子。我們的概括做法是： 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —共配備５名專職工作人員，概括負(fù)責(zé)日常工作的開展。

4、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)站分別由居委會主任和分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或副書記兼任站長，并各配備 2 名專職工作人員。 四是經(jīng)費(fèi)到位。 “服務(wù)中心〞５名工作人員和縣城６個街道管理服務(wù)站站長均由縣財政全額撥款。同時，XX 年縣財政安排預(yù)算 1 萬元作為“服務(wù)中心〞的辦公經(jīng)費(fèi)，并保證逐年將有所增加。 五是制度到位。制作了業(yè)務(wù)操作簡易流程圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置與機(jī)構(gòu)職能流程圖、個人帳戶管理示意圖，并把基金征繳、養(yǎng)老金發(fā)放、退休審批的相關(guān)政策、法律公布上墻。

5、制定了“四個中心〞、 “一校一室〞的各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)工作真正做到有章可循，有據(jù)可依。 六是職責(zé)到位。根據(jù)設(shè)立的工作崗位，明確了“服務(wù)中心〞和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)站工作人員的職責(zé)，實(shí)行掛牌上崗，主動采納群眾監(jiān)視。 二、依照“六化〞要求，全面推行規(guī)范管理 “服務(wù)中心〞工作能否真正取得成效，加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。設(shè)立“服務(wù)中心〞以來，我們依照上級的有關(guān)規(guī)定，大力推行規(guī)范化管理，力求達(dá)到“六化〞要求： 一是根本狀況信息化。設(shè)立“服務(wù)中