從投標到竣工結(jié)算甲方的小心思

1、從投標到竣工結(jié)算甲方的小心思1、怎樣寫招標文件招標文件寫的好不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標 文件，有很多模版可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情 況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮， 把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝 飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段變更 情況的要求也要寫清。比方什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多 少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的 資質(zhì)描述，這非常

2、重要，很多變更情況對于這樣資質(zhì)的施工 單位是可以考慮到的而不用開展經(jīng)濟洽商。其他的問題，記 住不要照搬模版，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。2、投標的技巧很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司 就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還 沒有拿到招標文件的復(fù)印件，這是很要命的事。正常情況下, 首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的 描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單， 有的是很

3、模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分 析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細算工程量，但 構(gòu)造形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比方大體積混 凝土施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上, 各單位有各單位的絕招，對建設(shè)單位影響最大的是總價。至 于施工組織設(shè)計，太次要了，因此，有些聰明的施工單位, 往往在施工組織設(shè)計上做手投入、機械投入、材料投入等。比方，有一次我 看到泵車在打混凝土，一罐下去，怎么看也不像是6方。于 是

4、我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的 混凝土（呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。 結(jié)算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按 圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果， 按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要 做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預(yù)算人 員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求了。所以，有時候造價控 制人員還得肩負起質(zhì)量員的職責。我的老總，是一個非常精明的人

5、，但太精明的人往往會 吃啞巴虧。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的, 開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓 施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8 米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有 12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決 定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到 什么時候去了，我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說 這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時候