“抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動的發(fā)言提綱

1、〃抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展〃行動的發(fā)言提綱共六篇2023年抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓 效能促發(fā)展“三抓三促”行動開展情況總結匯報一分部署九分落實，雷厲風行起而行之是基層監(jiān)管部 門最核心的任務、價值和能力。XX市市場監(jiān)督管理局XX分 局緊扣職責職能，緊密聯系發(fā)展實際，堅持問題導向和系 統(tǒng)思維，啟動“三大行動”，確立“十三字決”，制定 “十八條舉措”，確保“三抓三促”行動走深做實。一、開展鑄魂強基行動，抓學習促提升一是突

2、出一個 一是突出一個“忠〃字，開展 忠〃字，開展“一周一小時鑄魂學習〃。 一周一小時鑄魂學習〃。 每次一篇或一章，不貪多求全，務求學深悟透，搞清“從 哪里來、往哪里去”，感悟爾俸爾祿之深刻涵義，鑄牢初 心使命，提升工作的使命感責任感方向感。二是突出一個〃責〃字，開展〃對標先進大研討〃。 二是突出一個〃責〃字，開展〃對標先進大研討〃。緊扣 市場監(jiān)管主責主業(yè)，錨定產業(yè)興市工業(yè)強市戰(zhàn)略，立足XX 區(qū)發(fā)展實際，圍繞營商環(huán)境優(yōu)化、“三品一特”安全

3、守 護、知識產權質量“雙強”、非公黨建引領等職責，學政 策、辨趨勢、析瓶頸、定目標。要點。要對標中央和省委、市委各項決策部署， 聚焦任務管理、牽頭組織、攻堅突破、督辦督導等重點環(huán) 節(jié)，進一步健全完善工作機制，深化全周期管理，實施閉 環(huán)式運行，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要 建立清單促落實。對各項決策部署、工作任務分類建立清 單，逐項細化實化落實措施，明確責任分工和時限要求， 實行“適時分批交辦”“定期督查通報”等推進機制，做

4、 到項目式推進、清單化管理。要牽頭掛帥促落實。實行重 點任務領導牽頭掛帥制度，建立健全“月督促、季調度、 年評估”工作機制，確保決策落實、任務抓實、成效務 實。領導干部特別是“一把手”要當好“施工隊長”，凡 事親力親為，真正做到不見進展不松勁、不出成果不放 手、不達目標不罷休。要攻堅突破促落實。梳理確定一批 執(zhí)行難、推進難、落地難的攻堅任務，拿出釘釘子的勁 頭，找準釘點，研究釘準，保證釘牢，確保高質量完成攻 堅任務。要督辦督導促落實。

5、按照“應督盡督”要求，常 態(tài)化盤點檢視縣委、縣政府各項決策部署執(zhí)行情況，圍繞 重要規(guī)劃、重點項目、重大資金，盯任務、盯責任、盯時限，督進度、督落實、督質效，形成“明責、履責、督 責、追責”閉環(huán)落實機制。（三）樹牢效能為王導向，挑重擔、促發(fā)展。 （三）樹牢效能為王導向，挑重擔、促發(fā)展。效能是 衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依 據。效率不高、效益不好、效果不佳，發(fā)展的差距就會越 拉越大。效能說起來很抽象，但實際很直觀。比如