應(yīng)急管理制度

1、第十九章應(yīng)急管理制度一、目的及適 用范圍1、為預(yù)防和掌握我公司潛在的事故或緊急狀況發(fā)生，做出應(yīng)急 預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地削減可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2、本制度適用于我公司各單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已 發(fā)生的平安生產(chǎn)大事的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原那么 二、應(yīng)急管理原那么1、實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級管理制：在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負(fù)責(zé)”的應(yīng)急救援制度。 健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救

2、援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開 展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā) 揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2、以人為本，平安第一：把保障員工的生命平安和身體健康、 最大程度地削減事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí) 加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反響：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、 常態(tài)與特別態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高平安風(fēng)險辨識、防范水 平的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲

3、 備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急 預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃命力量, “早覺察、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。4、科學(xué)有用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，有用性和可操作性。通過 (4)負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調(diào)查的 順當(dāng)進(jìn)行。(5)負(fù)責(zé)向上級平安生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實(shí)施狀況和救援狀況。(6)準(zhǔn)時組織人員到達(dá)現(xiàn)場，依據(jù)事故特點(diǎn)組織相應(yīng)的機(jī)械和設(shè) 施進(jìn)行事故搶險。(

4、7)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。(8)負(fù)責(zé)聯(lián)系和支配有關(guān)醫(yī)院進(jìn)行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人 員。(9)隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等狀況。(10)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。(11)協(xié)作事故處理，幫助好傷亡人員家屬的安撫工作。(12)協(xié)作警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。(13)做好公司事故性質(zhì)及本錢分析，并準(zhǔn)時報告相關(guān)部門。(14)做好善后工作。(二)辦事機(jī)構(gòu)公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦