機械設(shè)備部202x年上半年工作總結(jié)范文

1、機械設(shè)備部2022年上半年工作總結(jié)范文20__年即將過去，迎接我們的20__年又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責(zé)全部設(shè)備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20__年嶄新的一頁。回首20__年我部認真貫徹，積極落實機械設(shè)備管理方法，本著全心全意為消費效勞，轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。我部總結(jié)一下這一年來的實際工作情況。一、設(shè)備消費概況

2、今年機械設(shè)備部配合各工程完成產(chǎn)值__元，其中土石方機械設(shè)備完成產(chǎn)值__元;起重機械設(shè)備完成產(chǎn)值__元;運輸機械設(shè)備完成產(chǎn)值__元;砼拌站今年完成產(chǎn)量__m3，產(chǎn)值__元;地磅今年新增一臺在__，共_臺，完成產(chǎn)值__元;攤鋪機完成產(chǎn)值__元;白拌站新增_臺700型在_，共_臺，完成產(chǎn)量__m3，完成產(chǎn)值__元;黑拌站_臺完成產(chǎn)量__，完成產(chǎn)值__元。二、機械設(shè)備的使用對公司機械設(shè)備的使用我部根據(jù)各工程的急緩程度以及工程部機械使用方案進展綜

3、合平衡，統(tǒng)一調(diào)度使用。工程部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備使用方案，以文對設(shè)備進展檢查、驗收入庫，對設(shè)備故障和損壞程度進展定性，分清責(zé)任，做好記錄。四、人員管理“小細節(jié)，看態(tài)度;小養(yǎng)成，看工作”。假如誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責(zé)，也要對公司負責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的標準來。抓好隊伍的團

4、結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司的回報，也是防止工作消費脫節(jié)的表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才可以保障設(shè)備的正常運行的。你不去動，設(shè)備自己是不會好的。五、嚴格控制設(shè)備運行，力求節(jié)能降耗在節(jié)能方面，今年主要是加強設(shè)備保養(yǎng)，加強對用電設(shè)備的管理以到達節(jié)能降耗的目的。今年有成績也