機械設(shè)備部2021年上半年工作總結(jié)范文

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯第 1 頁 共 2 頁機械設(shè)備部 機械設(shè)備部 2021 年上半年工作總結(jié)范文 年上半年工作總結(jié)范文20**年即將過去，迎接我們的 20**年又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負(fù)責(zé)全部設(shè)備的管理、維護(hù)修理及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20**年嶄新的一頁?；厥?20**年我部仔細(xì)貫徹，積極落實機械設(shè)備管理方法，本著一心一意為生產(chǎn)服務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械管理，全面

2、排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求，踏實工作，完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。我部總結(jié)一下這一年來的實際工作狀況。一、設(shè)備生產(chǎn)概況 今年機械設(shè)備部協(xié)作各項目完成產(chǎn)值**元，其中土石方機械設(shè)備完成產(chǎn)值**元;起重機械設(shè)備完成產(chǎn)值**元;運輸機械設(shè)備完成產(chǎn)值**元;砼拌站今年完成產(chǎn)量**m3，產(chǎn)值**元;地磅今年新增一臺在**，共*臺，完成產(chǎn)值**元;攤鋪機完成產(chǎn)值**元;白拌站新增*臺 700 型在*，共*臺，完成產(chǎn)量**m3，完成

3、產(chǎn)值**元;黑拌站*臺完成產(chǎn)量**，完成產(chǎn)值**元。 二、機械設(shè)備的運用 對公司機械設(shè)備的運用我部依據(jù)各項目的急緩程度以及項目部機械運用計劃進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)度運用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備運用計劃，以文字形式報公司機械設(shè)備部，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計劃進(jìn)場時間和退場時間等。對設(shè)備搬遷我部嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)程序，確定中標(biāo)人，報公司批準(zhǔn)。設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原那么，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，

4、防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設(shè)備收購嚴(yán)格根據(jù)收購程序，審慎合同，親密關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)狀況，做好與產(chǎn)家的溝通。做好設(shè)備核算工作，匯總收支，做好設(shè)備明細(xì)賬。 三、機械設(shè)備的管理 我部做好機械設(shè)備的臺賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對有關(guān)各機械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯第 2 頁 共 2 頁進(jìn)行匯總整理，做好機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好

5、例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作，規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄，做到工作檢查有痕跡。做好各種設(shè)備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉(zhuǎn);做好機械防護(hù)，機械停放場地符合安全要求，規(guī)定停放位置，能適應(yīng)機械運動所需的空間，四周環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危急，能便于在緊急狀況下疏散，做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)，一年四季

6、做好設(shè)備防火、防盜工作。對運用結(jié)束后的設(shè)備或進(jìn)入冬閑集中修理時，由機械工程師牽頭，會同操作修理人員對設(shè)備進(jìn)行檢查、驗收入庫，對設(shè)備故障和損壞程度進(jìn)行定性，分清責(zé)任，做好記錄。 四、人員管理 “小環(huán)節(jié)，看立場;小養(yǎng)成，看工作”。假如誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一貫這樣要求他們的。自己干的活要對自己負(fù)責(zé)，也要對公司負(fù)責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的標(biāo)準(zhǔn)

7、來。抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的表現(xiàn)。由于我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動，設(shè)備自己是不會好的。 五、嚴(yán)格掌握設(shè)備運行，力求節(jié)能降耗 在節(jié)能方面，今年主要是加強設(shè)備保養(yǎng)，加強對用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗