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1、天 津 農(nóng) 學(xué) 院 高 職 升 本 人 力 專 業(yè) 課 重 點激勵: 激勵:組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為,以有效的實現(xiàn)組織及其成員個人目標(biāo)的系統(tǒng)活動。員工績效: 員工績效:員工在工作過程中所表現(xiàn)出來的與組織目標(biāo)相關(guān)的并且能夠被評價的工作業(yè)績、工作能力、工作行為和工作態(tài)度的總和??冃Ч芾恚?績效管理:指制定員工的績效目標(biāo)并收集與績效有關(guān)的信息,定
2、期對員工的績效目標(biāo)完成情況作出考核和反饋,以改善員工工作績效并最終提高企業(yè)整體績效的制度化過程??冃Э己耍?績效考核:指對照工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn)采用科學(xué)的方法評定員工的工作目標(biāo)完成情況,員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況等,并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程。薪酬管理: 薪酬管理:企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響,開展崗位評價與薪酬調(diào)查,制定薪酬等級、薪酬計劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度,并進(jìn)行薪酬調(diào)整和薪酬控制的
3、整個過程。彈性福利制: 彈性福利制:企業(yè)在員工充分參與的基礎(chǔ)上,建立每個員工不同的薪酬組合系統(tǒng),并定期隨著他們興趣愛好和需求的變化,作出相應(yīng)的變更。福利: 福利:企業(yè)為滿足勞動者的生活需要,在工資收入之外,向雇員本人及其家屬提供的貨幣、實物及一些服務(wù)形式。勞動關(guān)系管理: 勞動關(guān)系管理:指以促進(jìn)組織經(jīng)營活動的正常開展為前提,以緩和、協(xié)調(diào)組織勞動關(guān)系的沖突為基礎(chǔ),以實現(xiàn)勞動關(guān)系的合作為目的的一系列組織性和綜合性的措施和手段。勞動合同 勞動合
4、同(勞動協(xié)議或勞動契約) (勞動協(xié)議或勞動契約) :指勞動者與用人單位為確立勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)而依法協(xié)商達(dá)成的協(xié)議。勞動爭議: 勞動爭議:指勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人因勞動權(quán)利與義務(wù)發(fā)生分歧而引起的糾紛,它包括用人單位在雇傭員工期間所出現(xiàn)的以勞動關(guān)系為核心而發(fā)生的所有摩擦、矛盾與糾紛。集體合同: 集體合同:指公會代表勞動者與雇主或雇主團(tuán)體之間簽訂的,有關(guān)勞動條件、勞動標(biāo)準(zhǔn)及勞動關(guān)系問題的書面協(xié)議。勞動關(guān)系: 勞動關(guān)系:指勞動者與用人單
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