網(wǎng)站美工崗位月度kpi績效考核表

1、網(wǎng)站美工崗位月度KPI績效考核表個人工作計劃完成率二已完成工作量/計劃完成工作量X 100%（如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成 的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補）2工作態(tài)度見附件1 見附件1 10分 見附件13 團隊 合作見附件2 見附件2 10分 見附件21、工作計劃和總結(jié)見附件3 5分 見附件32、衛(wèi)生情況見附件3 5分 見附件33、現(xiàn)場紀律見附件3 5分 見附件34、會議、活動見附件3 3分 見附件34 日常

2、檢 查員工日常表現(xiàn)的 檢查和考核5、能源節(jié)約見附件3 2分 見附件31、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造 成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分。人資部投訴 2、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投 訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為 0分。 人資部違紀在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導(dǎo) 致不同程度有損公司形象和聲譽的行為

3、，屬于個人違紀行為，凡本人有一 般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡 本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為3公司有權(quán)解除勞動合同。人資部5加減分表揚 部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可 由部門負責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分。人資部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突 出的，如樂于助人等，獲人資部表揚一次，加2分。技術(shù)部經(jīng)理姓名: 部