CHūNHUDDBǎIBǎIHUāHUāQQFNGFNGHUāHUāHNGHNGCǎOCǎOLǜLǜ春回大地百花齊放花紅草綠QīNPNGHǎOYǒURNRNZHēNēNZHēNZHēNɡāOɡāOɡāOɡāOXNGXNGXNGXNG親朋好友認認真真高高興興XǐSHǒUFNɡXUYUYULIANGLIANGWNWNZǐZǐQIāNQIāNHNGHNG洗手放學月亮萬...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-06 / 7人氣
地下工程防水圖集號L13J2C－卷材防水E－金屬防水塔卷材防水說明（一）～（四），怪CLC4金屬防水說明EL卷材防水做法（一）（二）C5C6金屬板防水構(gòu)造E2高聚物改性瀝青卷材轉(zhuǎn)角搭接做法C7F彭潤土防水材料防水高分子卷材轉(zhuǎn)角搭接做法CS膨潤土防水材料防水說明FL斗種植頂...
下載價格：9 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-03-12 / 52人氣
SOUTHWESTUNIVERSITYMSDISSERTATIONFINEMAPPINGOFOKRALEAFGENEL2INUPLANDCOTTONMAJORCROPGENETICSBREEDINGDIRECTIONCROPMOLECULARBREEDINGSUPERVISORASSOICATEPROFJIANZHANGMASTERCANDIDATEXIAORUSHANCOLLEGEOFAGRONOMY＆BIOTECHNOLOGYSOUTHWESTUNIVERSITYCHONGQING4...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 不感興趣 / 發(fā)布時間：2024-03-02 / 4人氣
目的探討甘精胰島素、地特胰島素及人胰島素對體外3T3LI脂肪細胞PPARΓ2MRNA表達的影響及可能機制。方法1體外培養(yǎng)3T3L1前脂肪細胞，分組誘導3T3L1前脂肪細胞分化為成熟脂肪細胞。根據(jù)誘導液含有不同胰島素將細胞隨機分成4組甘精胰島素（注射液）組、甘精胰島素（純品...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 青絲謠 / 發(fā)布時間：2024-03-11 / 11人氣
目的冠狀動脈性心臟病冠心病，已經(jīng)成為威脅公共健康的“第一號殺手”，尤其是合并糖尿病時，其危害更加增大。冠心病最嚴重的后果即心肌梗塞造成的缺血再灌注損傷，它可能引起心肌電活動和機械活動的異常，導致致死性的心律失常和泵衰竭。所以，預防和減少缺血再灌注...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 芳心盡攬 / 發(fā)布時間：2024-03-10 / 13人氣
研究目的觀察甘精、地特和人胰島素對3T3L1前脂肪細胞增殖和分化的影響。研究方法1體外培養(yǎng)3T3L1前脂肪細胞，用10NMOLL的甘精（純品和液體）胰島素、地特（液體）胰島素和人（純品）胰島素干預3T3L1前脂肪細胞，隔日一次用MTT法測定其增殖水平直至第12天。2體外培養(yǎng)3T...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 24英吋高 / 發(fā)布時間：2024-03-08 / 3人氣
山西醫(yī)科大學碩士學位論文甘精、地特與人胰島素對3T3L1脂肪細胞脂聯(lián)素MRNA表達的影響姓名梁玉申請學位級別碩士專業(yè)內(nèi)分泌學指導教師楊靜20110318山西醫(yī)科大學碩士學位論文山西醫(yī)科大學碩士學位論文IIIREGULATIONOFADIPONECTINMRNAEXPRESSIONBYGLARGINEDETEMIRHUMANIN...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 寵愛 / 發(fā)布時間：2024-03-07 / 3人氣
目的探討左旋肉堿LC與西地那非單獨和聯(lián)合用藥對糖尿病DM大鼠生殖參數(shù)與勃起功能的作用并從內(nèi)分泌激素與氧化應激兩方面初步探討其作用機制為LC聯(lián)合西地那非治療糖尿病所致生殖參數(shù)下降與勃起功能障礙提供實驗依據(jù)。方法通過對SD大鼠注射鏈脲佐菌素STZ建立2型DM大鼠模...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 安瑾 / 發(fā)布時間：2024-03-10 / 9人氣
碩士學位論文碩士學位論文學術(shù)學位地西他濱對地西他濱對MDSAML患者及細胞株患者及細胞株P(guān)D1PDL1表達影響的研究達影響的研究2016年3月研究生張凱歌張凱歌導師郭曉玲郭曉玲教授教授專業(yè)內(nèi)科學內(nèi)科學二級學院二級學院河北醫(yī)科大學第二醫(yī)院河北醫(yī)科大學第二醫(yī)院授予單位...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 淪喪 / 發(fā)布時間：2024-03-06 / 21人氣
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下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 若有來世 / 發(fā)布時間：2024-03-08 / 3人氣
民族自治地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不同于一般地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，在更為復雜的環(huán)境中承擔著更加豐富的職能，它是民族政治關(guān)系的重要變量，其治理能力強弱影響到民族自治地方農(nóng)牧民對現(xiàn)有民族政治體系的滿意度大小，進而他們將這種滿意度通過一定方式向民族政治秩序反饋，形成或認同維...
下載價格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 兔牙蘿莉 / 發(fā)布時間：2024-03-07 / 12人氣
,,生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理教材,課程,,,三﹑物料儲存原則,,非防靜電區(qū)域,,防靜電區(qū)域,2、1有ESD防護要求的物料與非ESD物料間隔距離必須要大于30CM﹐ESD物料必須放置在有靜電防護措施區(qū)域﹔2良品區(qū)與不良品區(qū)必須間隔距離必須要大于30CM,,,30厘米,,良品區(qū),不良品區(qū),,3、物料...
下載價格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-06 / 12人氣
領(lǐng)導統(tǒng)御的基本概念,第一節(jié)領(lǐng)導統(tǒng)御的涵義第二節(jié)領(lǐng)導統(tǒng)御的本質(zhì)、功能和要素第三節(jié)領(lǐng)導統(tǒng)御學說第四節(jié)領(lǐng)導統(tǒng)御行為的型態(tài),12,領(lǐng)導統(tǒng)御的涵義,領(lǐng)導統(tǒng)御LEADERSHIP在一特定情境下，為影響一人或一群人之行為，使其趨向於達成某種群體目標之人際互動程序。領(lǐng)導統(tǒng)御L乃是...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-07 / 2人氣
下載價格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-06 / 25人氣
國民中小學九年一貫課程綱要微調(diào)社會學習領(lǐng)域國民中小學九年一貫課程綱要微調(diào)社會學習領(lǐng)域教學研討會實施計畫教學研討會實施計畫一、背景一、背景國民中小學九年一貫社會領(lǐng)域課程綱要，已於民國96年經(jīng)由「國民中小學課程綱要社會學習領(lǐng)域研修小組」修訂完成，並上網(wǎng)...
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第十章領(lǐng)導與行政授權(quán)一、領(lǐng)導的基本概念,（一）領(lǐng)導的意義領(lǐng)導乃是領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間影響力互動的過程，強調(diào)三個重點人際間的互動、影響他人的行為、達成團體的目標。領(lǐng)導的意義可由三方面來看1從權(quán)力運用觀點為傳統(tǒng)時期學者之主張，認為領(lǐng)導乃主管對下級發(fā)出之...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-07 / 7人氣
內(nèi)地與香港關(guān)於建立更緊密經(jīng)貿(mào)內(nèi)地與香港關(guān)於建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)係的安排補充協(xié)議七關(guān)係的安排補充協(xié)議七為進一步提高內(nèi)地與香港特別行政區(qū)（以下簡稱“香港”）經(jīng)貿(mào)交流與合作的水平，根據(jù)2003年6月29日簽署的內(nèi)地與香港關(guān)於建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)係的安排（以下簡稱“安排...
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Bà爸BàBà爸BABA爸Mā媽MāMā媽MāMā媽GūGū姑MāMā媽Wǒ我WǒWǒ我MENMEN們WǒWǒ我JIāJIā家Dà大DàDà大XIǎOXIǎO小DàDà大YéYé爺Mǐ米XIǎOXIǎO小MǐMǐ米DàODàO稻MǐMǐ米Tǔ土TǔTǔ土DìDì地GUóGUó國TǔTǔ土Dì地DàDà大DìDì地DìDì地FāNGFāNG方Mǎ馬MǎMǎ...
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INTRODUCTIONTOLEADERSHIPTRACK–ADVANCEDLEADER,進階領(lǐng)導之路,TI’SEDUCATIONALSYSTEM,溝通與領(lǐng)導之路入門款,填寫報名表定期繳交會費如期出席例會中級溝通員COMPETENTCOMMUNICATOR,CC完成中級溝通手冊（十篇演講）中級領(lǐng)導員COMPETENTLEADER,CL完成中級領(lǐng)導手冊（最...
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領(lǐng)導者的七項守則領(lǐng)導者的七項守則七項禁忌七項禁忌企業(yè)幹部或主管者，既管事又管人?！笌恕故亲罹咛魬?zhàn)性的，帶人技巧的優(yōu)劣，也會毫不留情地反映在主管績效上。談到帶人，掐得太緊，怕底下職員反彈、消極抵抗；過於放任，又怕大家如脫韁野馬，不受拘束，無法掌握...
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