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  • <em>海爾</em>理念5

    <em>海爾</em>理念 海爾理念(5頁)

    海爾理念海爾理念有生于無有生于無海爾的文化觀海爾的文化觀O海爾企業(yè)文化O海爾企業(yè)精神、工作作風(fēng)詮釋人人是人才,賽馬不相馬人人是人才,賽馬不相馬海爾的人才觀海爾的人才觀O人人是人才賽馬不相馬O授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合先謀勢(shì),后謀利先謀勢(shì),后謀利海爾的戰(zhàn)略觀海爾...

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  • <em>海爾</em>模式20

    <em>海爾</em>模式 海爾模式(20頁)

    海爾模式★課程提綱通過本課程,您能學(xué)到什么第一講第一講海海爾特色的企業(yè)文化海爾特色的企業(yè)文化1海爾的主要業(yè)績(jī)2什么是企業(yè)文化3企業(yè)文化的作用第二講第二講企業(yè)文化的內(nèi)容及特征企業(yè)文化的內(nèi)容及特征1企業(yè)文化測(cè)評(píng)指數(shù)2企業(yè)文化的內(nèi)容第三講第三講如何創(chuàng)建優(yōu)秀的...

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  • <em>海爾</em>的蛻變2

    <em>海爾</em>的蛻變 海爾的蛻變(2頁)

    1090300085李晶海爾的蛻變首席執(zhí)行官觀后感首席執(zhí)行官講述的是海爾公司從1984年前身青島電冰箱總廠引進(jìn)德國(guó)第一條生產(chǎn)線,到多元化經(jīng)營(yíng)走向世界成為中國(guó)企業(yè)的成功典范的成長(zhǎng)故事。感慨于張瑞敏的強(qiáng)烈責(zé)任感,他的民族自尊心,他的膽識(shí)和策略,他的勇氣和信心,所以...

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  • <em>海爾</em>swot分析4

    <em>海爾</em>swot分析 海爾swot分析(4頁)

    海爾的SWOT分析海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商,也是中國(guó)電子信息百強(qiáng)企業(yè)之首。旗下?lián)碛?40多家法人單位,在全球30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過五萬人,重點(diǎn)發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè),2005年,海爾全球...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 79人氣

  • <em>海爾</em>公司分析5

    <em>海爾</em>公司分析 海爾公司分析(5頁)

    1海爾公司的估值分析一、基本面分析一、基本面分析(1)公司概況海爾集團(tuán)總部在中國(guó)青島。海爾集團(tuán)是中國(guó)第一大白色家電制造商,白色家電主要包括洗衣機(jī)干衣機(jī)、洗碗機(jī)、微波爐、烤箱等部分廚以及空調(diào)器、熱水器、電冰箱、酒柜等。海爾集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1357...

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  • <em>海爾</em>文化的精髓7

    <em>海爾</em>文化的精髓 海爾文化的精髓(7頁)

    海爾文化海爾文化一、海爾企業(yè)文化的內(nèi)涵海爾文化是一種價(jià)值觀,這個(gè)價(jià)值觀的核心是創(chuàng)新。它是在海爾16年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成四特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以戰(zhàn)略創(chuàng)新為保障,以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著海爾從無到有,從小到大,從大到強(qiáng),從中...

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  • <em>海爾</em>海外投資43

    <em>海爾</em>海外投資 海爾海外投資(43頁)

    海爾進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的方式分析組員黃強(qiáng)、劉夢(mèng)月郭龍、付嘉驥,主要框架,,一、海爾簡(jiǎn)介,海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)...

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  • <em>海爾</em>研發(fā)與質(zhì)量53

    <em>海爾</em>研發(fā)與質(zhì)量 海爾研發(fā)與質(zhì)量(53頁)

    1,海爾大學(xué),技術(shù)研發(fā)及全面質(zhì)量管理,2,一、海爾發(fā)展概況,1從高速度增長(zhǎng)到高質(zhì)量增長(zhǎng),●2005年,按照“人單合一”的思路,在舍棄部分低競(jìng)爭(zhēng)力定單的情況下,海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1034億元同比凈增30億元,折合128億美元,是1984年的29800倍。其中海爾品牌出口和海外生產(chǎn)...

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  • <em>海爾</em>集團(tuán)編碼原則17

    <em>海爾</em>集團(tuán)編碼原則 海爾集團(tuán)編碼原則(17頁)

    海爾集團(tuán)編碼第頁海爾集團(tuán)編碼團(tuán)編碼原則海爾集團(tuán)編碼原則1一、編碼中考慮的總原則2二、詳細(xì)說明2(一)單位目錄2(二)部門目錄3(三)職員檔案4(四)行業(yè)目錄4(五)地域目錄5(六)客戶分類6(七)客戶目錄7(八)供應(yīng)商分類9(九)供應(yīng)商目錄10(...

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  • <em>海爾</em>管理模式——解讀<em>海爾</em>成功的法寶25
  • <em>海爾</em>流程再造案例12

    <em>海爾</em>流程再造案例 海爾流程再造案例(12頁)

    11業(yè)務(wù)流程再造概述業(yè)務(wù)流程再造概述1111業(yè)務(wù)流程再造的定義業(yè)務(wù)流程再造的定義業(yè)務(wù)流程再造簡(jiǎn)稱BPR,亦有學(xué)者稱其為“流程再設(shè)”、“再造工程”等,就是從顧客的需求出發(fā),對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì),通過對(duì)其構(gòu)成要素的重新組合,使企業(yè)...

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  • <em>海爾</em>模式課后測(cè)試4

    <em>海爾</em>模式課后測(cè)試 海爾模式課后測(cè)試(4頁)

    海爾模式課后測(cè)試海爾模式課后測(cè)試單選題1海爾的工資通過什么來計(jì)算√A3D卡B3E卡C3C卡D3B卡正確答案B2海爾在哪年超過GE成為全世界增長(zhǎng)速度最快的企業(yè)A1995年B1996年C1998年D1997年正確答案D3海爾的核心經(jīng)營(yíng)理念是√A產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)B顧客至上C要么不干,要干就爭(zhēng)第一D尊重個(gè)...

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  • 活力中國(guó)風(fēng),<em>海爾</em>健康行-<em>海爾</em>長(zhǎng)春夏季促銷計(jì)劃21

    活力中國(guó)風(fēng),<em>海爾</em>健康行-<em>海爾</em>長(zhǎng)春夏季促銷計(jì)劃 活力中國(guó)風(fēng),海爾健康行-海爾長(zhǎng)春夏季促銷計(jì)劃(21頁)

    活力中國(guó)風(fēng)海爾健康行海爾夏季促銷計(jì)劃編制黃祖軍審核批準(zhǔn)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、區(qū)域活動(dòng)商場(chǎng)在50家以上。2、市場(chǎng)造強(qiáng)勢(shì),市場(chǎng)反映超過非典時(shí)期造勢(shì)效果3、8月份市場(chǎng)銷售額比去年同期增長(zhǎng)10以上2、活動(dòng)期間,購買海爾健康家電,贈(zèng)送海爾健康大禮包,在賣場(chǎng)及戶...

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  • <em>海爾</em>集團(tuán)戰(zhàn)略分析5

    <em>海爾</em>集團(tuán)戰(zhàn)略分析 海爾集團(tuán)戰(zhàn)略分析(5頁)

    海爾集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理海爾集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌,中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。2010年,海爾實(shí)施全球...

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  • <em>海爾</em>設(shè)計(jì)研究.pdf61

    <em>海爾</em>設(shè)計(jì)研究.pdf 海爾設(shè)計(jì)研究.pdf(61頁)

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的增長(zhǎng)和開放度的提高,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高潮,面臨越來越大的壓力和挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方面表現(xiàn)為新產(chǎn)品開發(fā)越來越難,投放市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越來越弱,原有開發(fā)的做法已不能滿足發(fā)展的需要。筆者在海爾工作期間深有體會(huì),在此本文選...

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  • <em>海爾</em>的賽馬機(jī)制2

    <em>海爾</em>的賽馬機(jī)制 海爾的賽馬機(jī)制(2頁)

    海爾的賽馬機(jī)制海爾的賽馬機(jī)制擁有人才、用好人才是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的海爾集團(tuán),成為至今唯一被搬上哈佛大學(xué)講壇加以探討,誕生于中國(guó)的“東方神話”。十多年前,海爾還是一個(gè)虧損一百多萬元、瀕臨倒閉的集體小廠。誰也不會(huì)想到,海爾人十多年的臥薪嘗...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 28人氣

  • <em>海爾</em>冰箱媒體計(jì)劃17

    <em>海爾</em>冰箱媒體計(jì)劃 海爾冰箱媒體計(jì)劃(17頁)

    海爾冰箱媒體計(jì)劃海爾冰箱媒體計(jì)劃XX年海爾冰箱媒體計(jì)劃的工作簡(jiǎn)報(bào)一、行銷目的提升二線以下市場(chǎng)占有率防堵一線市場(chǎng)國(guó)外品牌的侵蝕達(dá)成25的銷售成長(zhǎng)率二、廣告目的更新品牌形象,擺脫品牌老化現(xiàn)象進(jìn)一步強(qiáng)化保鮮的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)三、銷售的季節(jié)性五一、十一、元旦至春節(jié)為...

    下載價(jià)格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-05-22 / 24人氣

  • 城市支柱——<em>海爾</em>22211

    城市支柱——<em>海爾</em>222 城市支柱——海爾222(11頁)

    1欄目城市支柱目城市支柱標(biāo)題標(biāo)題山海相山海相連書寫產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式展新模式貴州海州海爾成為東為東西合璧的典范西合璧的典范導(dǎo)讀導(dǎo)讀一個(gè)世界級(jí)品牌企業(yè)的進(jìn)駐對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等意義不言而喻。貴州海爾無疑就是其中的典型,如今的貴...

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  • <em>海爾</em>培訓(xùn)管理手冊(cè)54

    <em>海爾</em>培訓(xùn)管理手冊(cè) 海爾培訓(xùn)管理手冊(cè)(54頁)

    三茅招聘管理軟件,永久免費(fèi),三茅招聘管理軟件,永久免費(fèi),HR都在用。官方下載網(wǎng)站都在用。官方下載網(wǎng)站海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副本控制編號(hào)第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期20020210編號(hào)HRU00三茅招聘管理軟件,永久免費(fèi),...

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  • <em>海爾</em>集團(tuán)商旅政策10

    <em>海爾</em>集團(tuán)商旅政策 海爾集團(tuán)商旅政策(10頁)

    海爾集團(tuán)商旅政策,GOIP,,3國(guó)內(nèi)出差酒店預(yù)訂,31預(yù)訂范圍311員工必須選擇公司協(xié)議酒店;312只有在協(xié)議酒店不能滿足其要求時(shí),方可按照出差標(biāo)準(zhǔn)選擇指定服務(wù)商提供的其他酒店;313員工不能自行預(yù)訂酒店后申請(qǐng)報(bào)銷。如遇特殊情況,需得到海爾商旅指定服務(wù)商授權(quán)方可自行...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 / 126人氣

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