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下載價格:14 賞幣 / 發(fā)布人: 兩難 / 發(fā)布時間:2024-01-07 / 15人氣
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下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-03-13 / 9人氣
1,QC基礎知識及QC活動開展,,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望,2,第一部分QC小組及活動基礎知識第二部分統(tǒng)計方法基礎知識第三部分QC活動案例分析,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望,3,QC小組的概念QC小組的特點QC小組的分類QC小組的作用QC小組的組建QC小組活動程序QC...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 死為你守候 / 發(fā)布時間:2024-01-05 / 3人氣
預祝QC成果發(fā)布會圓滿成功,西安通號處沈陽指揮部,──西安通號處沈陽指揮部QC小組,,確保沈丹二期威寧至本溪段自動閉塞改造工程順利開通,選定課題,,二、選題理由,工期緊,涉及到既有設備改造,技術難度大;地處山區(qū),隧道、橋梁多,施工時間又恰逢冬季,施工難度大,...
下載價格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-01-06 / 23人氣
QC手法之新QC七工具,,語言數據化篩選、推敲原始信息,以達到解決問題、產生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數據化),新QC七工具的基本,(1)新QC七工具的定義,,將原始信息正確地語言數據化,并給出其圖形表現(xiàn)手法,實施會議、問卷調查、用大腦風暴法解決問題...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設計 / 發(fā)布時間:2024-01-07 / 6人氣
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課題降低架修機車整備時間課題降低架修機車整備時間一、一、小組概況小組概況本小組是一個具有較強本小組是一個具有較強QC理論基礎和豐富的機車檢修實踐經驗的理論基礎和豐富的機車檢修實踐經驗的QC小組,小組成員都小組,小組成員都是班上的主要技術骨干,都接受過...
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抹灰工11腳手架使用前應檢查腳手板是否有空隙、探頭板、護身欄、擋腳板,確認合格,方可使用。吊籃架子升降由架子工負責,非架子工不得擅自拆改或升降。12作業(yè)過程中遇有腳手架與建筑物之間拉接,未經領導同意,嚴禁拆除。必要時由架子工負責采取加固措施后,方可拆...
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文件名稱文件編號版次(三)級文件頁次噴涂工序QC職責WIQD019A2質量環(huán)境16949通用18東莞市耀鑫實業(yè)有限公司東莞市耀鑫實業(yè)有限公司噴涂噴涂QC職責職責編寫部門編寫部門品質部品質部生效日期生效日期區(qū)分制定審核核準簽名文件名稱文件編號版次(三)級文件頁次噴涂工...
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教學大綱1QCQC小組的發(fā)展情況、成就概述小組的發(fā)展情況、成就概述11國內外QC小組的發(fā)展情況12QC小組的作用13QC和全面質量管理2QCQC小組的組建小組的組建21QC小組組建的原則22選題應注意的事項23QC小組對人員的要求24QC小組的組建程序和注冊登記3QCQC小組的活動小組的...
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南海子郊野公園二期橋梁工程南海子郊野公園二期橋梁工程(一標段)(一標段)Q1Q1橋QCQC成果材料成果材料QC小組成果材料3施工圖紙施工圖紙二、二、小組介紹小組介紹項目部于2012年2月28日組建了QC小組,制定活動計劃,小組各組員接受QC知識教育均達到72小時,并取得...
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課題我是什么有時候我很溫柔,有時候我很暴BO躁ZO。我做過許多好事,灌GUN溉GI田地,發(fā)動機器Q,幫助人們工作。我也做過許多壞事,淹YāN沒M莊稼JI,沖毀HU房屋,給人們帶來災ZāI害。人們想出種種辦法管住我,讓我光做好事,不做壞事。有時候我很溫柔,有時候我很暴...
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培訓考核記錄培訓考核記錄地點會議室日期2014年9月1日授課講師質量經理對象質檢人員培訓內容AQL抽樣計劃和一些品質基礎知識1、MILSTD105E簡介1942年貝爾電話實驗室的一群工程師,設計出一個逐批檢驗品性產品的抽樣計劃,其后并由政府采納,命名為JANSTD105,其后經過...
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研究經濟企穩(wěn)節(jié)電的新方法,研究各方面的統(tǒng)計數據陸續(xù)發(fā)布,最近一段研究QC小組,,,,XX用電占總成本比例達71,,,,,,,公司月平均能源費用結構圖,XX電費,XXXX電費,XXXX電費,XXXX電費,其他費用,,,,,,,,2448,國民經濟扭轉了去年四季度增幅,,,電池連續(xù)工作最大時長(小時),,,...
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QCQC成果點評集萃成果點評集萃成果成果1運用運用PDACPDAC循環(huán)循環(huán)提高閥門合格率提高閥門合格率一、總體評價小組成員的QC活動理論知識不扎實;未嚴格按照QC小組活動的程序開展活動,PDCA四個階段、10個步驟不完整,缺少現(xiàn)狀調查、要因確認等步驟;成果內容不夠詳實,...
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目錄1、工程概況、工程概況12、小、小組概況概況13、選題選題理由理由24、施工前的技、施工前的技術準備25、方、方針目標26、施工方案、施工方案設計設計27、第一次、第一次PDCA循環(huán)38、第二次、第二次PDCA循環(huán)89、活、活動效果效果1010、標準化及鞏固準化及鞏固1111...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 世中仙 / 發(fā)布時間:2024-03-17 / 0人氣
企業(yè)質量管理體系品管(QC)新七大手法2008年06月07日星期六下午0902品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應用在中高層管理上,而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。...
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編制審核深圳市深圳市XXXXXXXX有限公司有限公司批準塑膠產品塑膠產品QCQC工程圖工程圖文件編號NONO工序說明工序說明設備設備作業(yè)依據作業(yè)依據管控點管控點檢驗頻率檢驗頻率責任人責任人記錄表記錄表1領料領料手推車【產品防護控制程序】數量材質機種員工全檢領料人【...
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1高速公路綠化修剪裝置的改裝與應用高速公路綠化修剪裝置的改裝與應用高速公路綠化管理是高速公路養(yǎng)護工作的重要組成部分,它與實現(xiàn)公路“暢、安、舒、綠、美”奮斗目標息息相關。長期以來,高速公路兩側及中央隔離帶綠化灌木的修剪工作都依靠人工修剪的方式來完成,...
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