SCS體育館管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、體育場(chǎng)館是發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和條件保障，沒有數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量良好的體育場(chǎng)館，體育運(yùn)動(dòng)不可能得到順利發(fā)展，體育事業(yè)也會(huì)舉步維艱。體育系統(tǒng)的大中型體育場(chǎng)館，雖然數(shù)量不多，但卻往往是當(dāng)?shù)氐捏w育運(yùn)動(dòng)聚集地和全民健身高地，具有強(qiáng)烈的示范和榜樣作用。為進(jìn)一步提高 SCS體育館的管理水平，提高場(chǎng)館的利用率和綜合價(jià)值，本文采用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、態(tài)勢(shì)分析法（SWOT分析法）等研究方法，對(duì)SCS體育館的管理現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了綜合分

2、析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)SCS體育館的創(chuàng)新發(fā)展之路進(jìn)行了探討，提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策和具體舉措，旨在使 SCS體育館在全民健身和體育產(chǎn)業(yè)兩大領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。論文的具體內(nèi)容概括如下：
　?。?）從分析時(shí)代發(fā)展背景入手，探討了大中型體育場(chǎng)館在全民健身和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位、作用和意義，概述了國(guó)內(nèi)外的同類研究現(xiàn)狀，并對(duì)論文研究?jī)?nèi)容、目的、對(duì)象和方法進(jìn)行了介紹。
　?。?）對(duì)SCS體育館的資源現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀和外部環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)

3、，其中，管理現(xiàn)狀方面從行政管理、物業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)開發(fā)三方面進(jìn)行了介紹。
　?。?）在分析體育場(chǎng)館管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了SCS體育館管理中存在經(jīng)營(yíng)管理體制改革亟待加強(qiáng)、專業(yè)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理人才匱乏、財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重、業(yè)務(wù)類別單一項(xiàng)目偏少、無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滯后、思想觀念和管理方法落后、場(chǎng)館總體使用率低等問題。
　?。?）從管理創(chuàng)新的角度出發(fā)，通過SWOT分析提出了SCS體育館的發(fā)展目標(biāo)，即成為全民健身服務(wù)平臺(tái)、體育文化產(chǎn)業(yè)高地。基于管理