重慶市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、文化產(chǎn)業(yè)已被國際學(xué)術(shù)界公認(rèn)為朝陽產(chǎn)業(yè),在許多國家的經(jīng)濟體系中已由邊緣走向了中心。我國的文化產(chǎn)業(yè)雖然起步晚,但在短時間內(nèi)就已經(jīng)得到了長足的發(fā)展。重慶是我國重要的文化產(chǎn)業(yè)基地之一,有著其自身獨特的發(fā)展特點,對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響。根據(jù)地方特點制定符合當(dāng)?shù)貢r間規(guī)律的發(fā)展戰(zhàn)略將是實施我國文化發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和可行途徑。這就要求我們必須更加清醒地認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,以穩(wěn)健務(wù)實的態(tài)度評估形勢、制定發(fā)展戰(zhàn)略。本文對重慶地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)

2、發(fā)展問題作了較為全面的論述,并運用國內(nèi)外相關(guān)的理論及實踐,分析重慶地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及在發(fā)展中所具有的優(yōu)勢和所遇到的問題障礙,運用戰(zhàn)略分析方法,通過分析其外部環(huán)境,歸納其面臨的機遇和挑戰(zhàn);通過分析其內(nèi)部條件,發(fā)現(xiàn)劣勢挖掘優(yōu)勢;然后兼顧先進(jìn)經(jīng)驗戰(zhàn)略模式的可借鑒性和自身發(fā)展的特殊性,在對比借鑒中,有針對性地提出戰(zhàn)略構(gòu)想,為引導(dǎo)重慶文化產(chǎn)業(yè)的良性高速發(fā)展提供參考建議。本文具體的研究內(nèi)容可分為三大部分:第一部分是緒論,簡要介紹了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3、背景,闡述了本文的研究目的,并框定了本文的研究思路、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期目標(biāo)等。第二部分是本文的主體部分。在這一部分中,首先全面闡述相關(guān)的一些理論,綜述了文化產(chǎn)業(yè)的理論研究及發(fā)展進(jìn)程,概述了戰(zhàn)略管理的理論流派及其特點,這是本文的理論基礎(chǔ)環(huán)節(jié);然后,分別詳細(xì)分析了重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,剖析重慶文化產(chǎn)業(yè)所面臨的外部機會/威脅和內(nèi)部優(yōu)勢/劣勢;最后,列示和評析了國內(nèi)外具有代表性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,結(jié)合重慶自身特點進(jìn)行戰(zhàn)

4、略選擇并提出切實的實施策略。第三部分是結(jié)論,總結(jié)了本文的主要工作和結(jié)論并提出將來進(jìn)一步研究的方向?；赟WOT分析框架,本文在進(jìn)行戰(zhàn)略匹配后作出了四個方面的戰(zhàn)略選擇并提出七點切實的實施策略。戰(zhàn)略選擇包括:政府主導(dǎo)與規(guī)范化;多方參與與市場化;突出優(yōu)勢與品牌化;人才培養(yǎng)與科技化。實施策略包括:推進(jìn)相關(guān)文化法規(guī)建設(shè);完善政策環(huán)境,推進(jìn)文化市場建設(shè);深化文化體制機制改革,優(yōu)化市場環(huán)境;提高文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,打造重慶知名文化品牌和產(chǎn)業(yè)集群;建