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1、目前,我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理面臨兩大挑戰(zhàn):一方面是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理理念、模式的挑戰(zhàn);另一方面是轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)高校財(cái)權(quán)優(yōu)化配置的挑戰(zhàn)。我國(guó)絕大部分高校在財(cái)務(wù)管理上存在諸多問(wèn)題,其管理思想、管理方法、管理手段與世界先進(jìn)水平有相當(dāng)大的差距。理財(cái)環(huán)境的變化為高校財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新提供了動(dòng)力,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及先進(jìn)的管理思想為高校財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新提供了新的手段。本論文試圖運(yùn)用信息時(shí)代企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、流程再造等管理理論,對(duì)高校財(cái)務(wù)作業(yè)流程
2、進(jìn)行分析,提出以網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)為平臺(tái),構(gòu)建全面預(yù)算控制、財(cái)務(wù)集中核算、資金動(dòng)態(tài)集中管理的財(cái)務(wù)管理模式。
本文首先歸納目前高校財(cái)務(wù)管理模式在理財(cái)理念、管理體制、管理重點(diǎn)等方面存在的問(wèn)題,同時(shí)分析高校財(cái)務(wù)管理模式在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和信息技術(shù)面臨的挑戰(zhàn);然后,介紹信息時(shí)代先進(jìn)的管理理論:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)和業(yè)務(wù)流程再造等,分析了企業(yè)如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源的整合,以及企業(yè)業(yè)務(wù)流程如何適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信
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