山東省標準化研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為省級的標準化研究機構，山東省標準化研究院（簡稱SDIS）經過30多年的發(fā)展，目前已囊括了事業(yè)單位、公司實體、協(xié)會學會三種經濟形態(tài)。事業(yè)單位改革使得標準院承擔著三種不同的社會角色，即標準化公益服務提供者、組織機構代碼和商品條碼行政確認類工作的技術支撐者以及信息技術服務的市場競爭主體。三種經濟形態(tài)以及三重社會角色對標準化事業(yè)的科學規(guī)范發(fā)展提出了不同要求。同時，在SDIS迅速發(fā)展的過程中，也逐漸暴露出了一些矛盾和問題，成為阻礙事業(yè)迅速發(fā)展

2、的瓶頸:事業(yè)單位人事管理制度與市場化運作之間的矛盾較為突出;同樣受制于事業(yè)單位的性質而導致人才隊伍建設和人才培養(yǎng)受到制約，無法吸引和留住高端人才;標準化研究水平與組織管理水平急待提高、組織文化不夠深入等，要解決這些問題都需要進行新的戰(zhàn)略謀劃。因此，本研究具有重要的理論與實踐意義。
　　 本文首先運用PEST分析法，對SDIS的外部環(huán)境進行分析，認為在當前政治、經濟、文化與技術環(huán)境下，SDIS具有良好的發(fā)展前景，其發(fā)展機會具體表現

3、在:國外標準化技術機構尚未進入山東市場;國家標準化工作體系有利于保障標準化研究院的權威性;標準化工作的領域逐漸擴大等。但是，其發(fā)展的潛在威脅也依然存在:有意從事標準化研究的機構在增多;事業(yè)單位改制使標準化研究機構面臨新的考驗;配套政策、資金支持不穩(wěn)定等。之后，本文從人力資源、數據資源、資產狀況、研究能力、經營能力與管理能力六個維度，對SDIS的內部資源進行分析，并在此基礎上得出SDIS的優(yōu)勢和劣勢。其發(fā)展優(yōu)勢表現在:主營業(yè)務的競爭優(yōu)勢、

4、新興業(yè)務領域優(yōu)勢、兩碼的壟斷優(yōu)勢、行政支持優(yōu)勢以及公共關系融洽等五個方面。其發(fā)展劣勢則表現為:人力資源不足、核心能力不強、企業(yè)文化建設不夠深入、管理能力一般、主營業(yè)務發(fā)展后勁不強等五個方面。進一步，本文運用SWOT分析法，提出SDIS應采用增長型戰(zhàn)略，以多業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、資源提升戰(zhàn)略、市場化開拓戰(zhàn)略和技術聯(lián)盟戰(zhàn)略為基本戰(zhàn)略，將SDIS發(fā)展為國內知名的標準化研究機構。之后，本文就戰(zhàn)略的實施提出了以下措施:強化機制與制度建設，重塑優(yōu)秀的組織文