我國863計劃項目管理系統(tǒng)研究.pdf

1、上海交通大學碩士學位論文我國863計劃項目管理系統(tǒng)研究姓名：許衛(wèi)衛(wèi)申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：陳宏民20060101管理進度控制項目監(jiān)督實施技術成果產業(yè)化等重要問題做了詳細分析本文理論分析和實踐方法研究的基礎上結合問卷調查得出本文的主要結論專家管理體制項目招投標科技計劃項目全過程動態(tài)評估課題制是國內外行之有效的科技項目管理辦法863計劃重視把握我國技術發(fā)展動向從源頭上確保863計劃項目的發(fā)展方向并且重視項目的立項和實

2、施管理但是從項目全過程管理角度還在一定程度上存在重立項輕管理的現象項目立項階段的項目申請管理項目的進度控制管理和項目成果轉化與擴散階段有待加強技術需求階段項目指南中項目的目標清晰指南的形成和產業(yè)界或學術界的交流與溝通充分但申請項目時信息的透明性不高和信息渠道不夠廣泛申請項目的程序有待簡化項目實施階段經費管理和項目實施監(jiān)督管理包括項目節(jié)點設置和項目中期評估年度檢查等相對較好而項目的風險管理和項目協(xié)調機制項目依托工程和課題承擔單位生產任務的