我國石化企業(yè)競爭情報(bào)研究.pdf

1、石油化學(xué)工業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè),與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活息息相關(guān),通過對中國石化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,認(rèn)為中國石化企業(yè)需要開展競爭情報(bào)研究,提高企業(yè)的競爭力.論文對中國石油化學(xué)產(chǎn)業(yè)的競爭及中國石化企業(yè)競爭情報(bào)工作存在的問題進(jìn)行了分析,認(rèn)為目前石化企業(yè)競爭情報(bào)工作體制不適合今后石化產(chǎn)業(yè)競爭的要求.競爭情報(bào)工作的三種模式:中央集權(quán)型、分散型及混合型分別適合于集團(tuán)總部、純粹戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)及分、子公司的競爭情報(bào)組織機(jī)構(gòu),競爭情報(bào)的組織模式應(yīng)根據(jù)企業(yè)

2、的運(yùn)作具有一定的靈活性.作者認(rèn)為在石化企業(yè)開展競爭情報(bào)工作,應(yīng)從企業(yè)業(yè)務(wù)管理的角度將競爭情報(bào)工作制度化,建立信息資源管理制度、信息安全管理制度、競爭情報(bào)工作制度和質(zhì)量控制管理制度,對競爭情報(bào)工作業(yè)務(wù)進(jìn)行控制.作者對石化企業(yè)競爭情報(bào)工作在情報(bào)需求分析、收集、分析、發(fā)布過程中具體的方法進(jìn)行了研究,以中國石化股份公司作為案例分析石化競爭情報(bào)工作的開展.最后論文對石化企業(yè)競爭情報(bào)工作提出了一些建議:石化企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)信息共享的環(huán)境,競爭情報(bào)工作模式