山東省體育院系管理決策的狀況及其決策支持系統(tǒng)規(guī)劃設計研究.pdf

1、決策是人們?yōu)榱诉_到某一種目的而進行的有意識的、有選擇的行動。在一定的人力、設備、材料、技術、資金和時間因素的制約下，人們?yōu)榱藢崿F特定的目標，而從多種可供選擇的策略中做出決斷，以求獲得滿意效果的過程就是決策的過程。決策支持系統(tǒng)是在傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)理論基礎上發(fā)展起來的一門適用于不同領域的、概念和技術都是全新的信息系統(tǒng)發(fā)展分支，也是目前發(fā)展最為迅速的一個分支。其基本概念最早于20世紀70年代初由美國M.S.Scott Monon教授在《管理

2、決策系統(tǒng)》一文中首先提出，當時人們稱其為人機決策系統(tǒng)或管理決策系統(tǒng)。為了強調這種系統(tǒng)對決策只能起輔助作用，應發(fā)揮決策者的主體作用，后來將其名稱改為決策支持系統(tǒng)，有時也稱為輔助決策支持系統(tǒng)。它是一種以支持決策為目的的人機信息系統(tǒng)。
　　 隨著管理信息技術的高度發(fā)展和社會科技的飛速發(fā)展，高校體育院系的的管理內容和形式都必須不斷更新，才能適應巨變時代的需要。而目前高校管理決策方面的研究主要集中于理論層面的研究，對于高校管理決策實證方面

3、的研究很少，以某個院系為單位研究管理決策的就更少，尤其是關于體育院系管理決策方面的研究尚未見文獻報導，因而體育院系的管理決策支持系統(tǒng)的研究對于提高高校院系管理科學化程度意義重大，為此我們選擇《山東省體育院系管理決策的狀況及其決策支持系統(tǒng)規(guī)劃設計研究》這一研究課題。
　　 本文通過對山東省的體育院系的管理決策狀況的調查，初步得出目前各高校體育院系決策狀況總體較好，但是在某些方面還需要改進。決策理念比較先進，但是多數院系的理念比較單

4、一，在進行某次決策時沒有綜合運用多種理念，從而影響到決策的質量問題；決策目標的明確狀況、決策前的調查情況與達到目標的情況之間的具有非常顯著的相關性，較少的人認為在制定決策前經過了非常周密的調查而且確定了非常明確的決策目標；院系對某些決策內容的重視程度不是很高，比如場地的建設、器材設備的采購與維護等問題；決策方法的選擇比較單一，相對于管理科學的發(fā)展來說比較落后，因此在以后的管理過程中，在決策方法的選用上還需改進；對于已經做好的決策，在實施

5、過程中的監(jiān)督工作做得還不是很好；決策的滿意度較高，決策的滿意度與參與決策的情況之間有一定的相關性；決策評價的構建不是很完善，而且決策的實施情況和效果不能及時的反饋給院系領導，在建立了決策評價體系的高校調查中決策的正確率較高；多數高校參與決策的人員是根據職稱來確定的，而參與決策的人員情況反映決策的基本經驗狀況，調查發(fā)現職稱較高的人參與決策的比例較大。
　　 在對現狀調查的基礎之上，構建了山東省體育院系管理決策模式。對決策模式的指導

6、思想、決策原則、決策目標、決策內容、決策方法和決策評價進行了詳細的論述。確立以中庸思想和“溫良恭儉讓”為指導思想的決策模式；決策的制定應遵循信息準全原則、未來預測原則、可行性原則、系統(tǒng)原則、對比選優(yōu)原則和集團決策原則；決策目標的制定必須經過現代調查，現代調查研究應強調社會化調查和科學化調查；根據體育院系的特點將院系的決策內容分為以下幾方面：關于人才引進、職稱評定、教學科研、招生就業(yè)、課程設置、器材設備的采購和維護、場地的建設、資金的調配

7、，就這些問題分別進行闡述；院系決策的制定可以采用現狀調查法、歷史比較法、未來預測法、系統(tǒng)綜合法和選優(yōu)決策法；院系決策的評價分為了兩部分：決策評價系統(tǒng)功能模塊和決策評價系統(tǒng)的工作機制，通過對這兩部分的闡述完成了對決策的評價。
　　 本文在學習決策支持系統(tǒng)的理論與方法的基礎之上，分析了建立山東省體育院系管理決策支持系統(tǒng)的可行性與需求情況，進行了系統(tǒng)分析和設計，介紹了決策支持系統(tǒng)的軟件開發(fā)工具、數據庫開發(fā)工具、模型庫及方法庫開發(fā)工具，