基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)在我國職業(yè)足球俱樂部運營中的現(xiàn)狀及前景分析.pdf

1、電子商務(wù)作為一種新的經(jīng)濟模式，具有整合資源、節(jié)約成本、擴大影響力等諸多優(yōu)勢。國外的職業(yè)足球俱樂部已經(jīng)通過電子商務(wù)的運用，將其影響力和覆蓋面迅速擴張到全球。我國的職業(yè)足球俱樂部雖然也開始嘗試將俱樂部的運營活動和電子商務(wù)結(jié)合起來，但是還缺乏理論的指導和系統(tǒng)的運用。本文通過對中國足球超級聯(lián)賽的所有參賽俱樂部進行調(diào)查研究，研究的主要內(nèi)容主要是這些俱樂部的電子商務(wù)使用現(xiàn)狀。得出以下研究結(jié)論： 1.電子商務(wù)可以與職業(yè)足球俱樂部運營的許多方面

2、相結(jié)合，通過使用電子商務(wù)，可以為俱樂部產(chǎn)品開辟新的銷售渠道；能夠提高俱樂部的影響力和覆蓋面，提高俱樂部無形資產(chǎn)的價值，完善俱樂部與外界的信息溝通渠道；俱樂部可以更好為消費者提供服務(wù)；為贊助商提供更全面的服務(wù)，提高贊助商的滿意度，吸引更多投資和贊助商。 2.國外的職業(yè)足球俱樂部已經(jīng)開展了較為廣泛的電子商務(wù)應(yīng)用，并從中獲得一定的受益。對于國外同行較為成熟的模式，我們可以借鑒效仿。 3.我國職業(yè)足球俱樂部目前主要是利用電子商務(wù)

3、來提供俱樂部各方面情況的介紹，對于電子商務(wù)的應(yīng)用主要停留在B to B式的第一代(website)階段，即只提供產(chǎn)品或服務(wù)清單供消費者查詢，停留在靜態(tài)發(fā)布、單向流動、被動接受的模式，俱樂部提供的服務(wù)也很難說有特色，總的來說缺乏人性化、能夠為俱樂部帶來利益的內(nèi)容。 4.我國目前較為落后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，電子商務(wù)環(huán)境以及混亂的足球環(huán)境以及經(jīng)營者的觀念滯后，是對職業(yè)足球俱樂部電子商務(wù)應(yīng)用水平的主要影響因素。 5.我國的職業(yè)足球俱