中國廣播電視部門人才資源的優(yōu)化管理研究.pdf

1、在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景下，作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的中國廣播電視業(yè)，如何在新的歷史條件下取得更大的發(fā)展，更好地激發(fā)廣電系統(tǒng)人才的積極性和創(chuàng)造性，在廣闊的國際國內(nèi)環(huán)境中明確定位，構(gòu)筑中國廣播電視業(yè)的核心競爭力，從而在世界文化之林立于不敗之地，成為當前亟待研究和解決的課題。本文就中國廣播電視業(yè)人才現(xiàn)狀及問題進行了理性分析，對中國廣播電視業(yè)的人才現(xiàn)狀、東中西部廣播電視業(yè)人才之間存在的差異進行初步的分析和研究，找出影響廣播電視業(yè)人才優(yōu)化的制約

2、因素，提出了人才資源優(yōu)化管理的對策和建議。 本文共分五部分。第一部分為導論：重點介紹研究的意義、背景和研究方法以及廣播電視業(yè)人才資源研究的現(xiàn)狀、前人研究的成果。以便全方位、多角度、系統(tǒng)地對廣播電視人才群體進行透視和分析。 第二部分作者試圖通過中國廣播電視業(yè)發(fā)展態(tài)勢與人才現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)廣播電視業(yè)人才發(fā)展的共性和一般規(guī)律，這是本文研究的一項基礎性工作，通過全景描述，為后文研究奠定基礎。 第三部分作者在分析了東、中、西部

3、人才現(xiàn)狀的基礎上，對其基本情況進行梳理并作出自己的判斷，通過東中西部地區(qū)廣播電視產(chǎn)業(yè)人才群體的差異分析，認清現(xiàn)實的潛力和隱憂，從中獲得帶規(guī)律性的啟迪，有利于更理性地推動東、中西部廣播電視業(yè)在更高層面上不斷揚長避短，從而找出影響中西部廣播電視業(yè)發(fā)展的制約因素。這種研究對廣播電視業(yè)的人才優(yōu)化管理無疑是具有相當價值的。 第四部分是中國廣播電視業(yè)人才資源結(jié)構(gòu)與管理存在的問題，通過綜合分析和探討，歸納出影響中國廣播電視業(yè)人才資源的共性問題

4、和個性問題，特別是廣播電視管理體制改革和人事制度改革都還剛剛起步，許多省、市、縣的廣播電視業(yè)目前仍沿用計劃經(jīng)濟時代的機關管理模式，改革的不徹底導致用人機制改革流于形式，這也是阻礙廣播電視產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的核心問題。只有通過徹底的體制改革和用人機制改革，完善激勵機制，整合人才資源，中國廣播電視業(yè)才有更大的發(fā)展。 最后一部分是對中國廣播電視業(yè)人才資源優(yōu)化管理提升的對策探討。通過對中國廣播電視業(yè)人才的需求分析闡述了廣播電視業(yè)對人才的需求是