完善政法系統(tǒng)處級領(lǐng)導干部考察工作的思考——以天津市為例.pdf_第1頁
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1、領(lǐng)導干部考察，是領(lǐng)導人才資源管理和使用的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著領(lǐng)導人才資源配置、管理和使用的效能和質(zhì)量。近年來，按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求，一大批群眾公認、德才兼?zhèn)?、實績突出的?yōu)秀干部通過推薦、考察，走上了領(lǐng)導崗位，激發(fā)了干部隊伍活力，調(diào)動了干部的積極性，贏得了社會各界廣泛贊譽。在新形勢下，積極探討、研究改進和完善干部考察工作，提高干部考察質(zhì)量，保證選準用好干部，是組織部門的一項長期性課題。新中國成立以來，特別是改革開

2、放以來，我國高度重視對領(lǐng)導干部的考察工作，并在這方面積累了豐富的經(jīng)驗，取得了顯著的成效。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入和社會變革過程中各種社會因素的日趨復(fù)雜，以及對領(lǐng)導干部素質(zhì)要求的不斷提高，領(lǐng)導干部考察工作中的問題在一定范圍內(nèi)、不同程度地客觀存在，并且一直困擾著干部考察工作，給領(lǐng)導干部的選拔、任用和管理帶來了不同程度的負面影響。因此，無論從理論還是實踐的角度，都極有必要對這一問題作系統(tǒng)的研究。 本文以天津市政法系

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