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文檔簡介
1、上海已經(jīng)確定把發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為未來催化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略舉措。在此大環(huán)境背景下，屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇的演藝產(chǎn)業(yè)，尤其是正在起步的音樂劇格外受到注目。在《上海文化發(fā)展規(guī)劃(2006-2010)》征求意見稿中，已明確：“扶持發(fā)展音樂劇演藝產(chǎn)業(yè)，由上海大劇院藝術(shù)中心聯(lián)手文廣集團、上海音樂學(xué)院、上海戲劇學(xué)院以及英美著名音樂劇公司組建上海音樂劇中心”。 本文從政治、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟、文化等環(huán)境因素，對上海大劇院音樂劇營銷回顧以及內(nèi)外環(huán)境進行分析，指
2、出其目前擁有的政策、資源等優(yōu)勢以及制作薄弱等存在的短板，在此基礎(chǔ)上著力為上海大劇院設(shè)計未來的音樂劇營銷戰(zhàn)略，通過引進世界經(jīng)典音樂劇啟動中國市場、引進與制作“中文版”同步、“中文版”與本土原創(chuàng)同步，用產(chǎn)業(yè)發(fā)展造就城市品牌三個步驟在未來五年內(nèi)完成音樂劇營銷的三個目標；1、實現(xiàn)音樂劇常年演出；2、確保穩(wěn)定的上座率以保證演出盈利；3、從引進劇目發(fā)展至原創(chuàng)劇目。圍繞營銷戰(zhàn)略的三個目標，本文提出四個實施的方針，并在營銷戰(zhàn)略執(zhí)行中于市場細分、產(chǎn)品定位
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