宜賓商業(yè)職業(yè)中專學校發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國目前中等職業(yè)學校戰(zhàn)略管理研究幾乎是一片空白。如果能在這方面作一些探索，將會有非常重要的現(xiàn)實意義。 本論文把宜賓商職校置于開放的、動態(tài)的、競爭環(huán)境中，系統(tǒng)地分析了該校的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況，運用PEST模型對政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及對宜賓商職校的競爭態(tài)勢和主要競爭對手進行了分析，制作了《宜賓商職校內(nèi)部因素評價矩陣IFAS》和《宜賓商職校外部因素評價矩陣EFAS》，綜合上述因素作出了該校的SWOT分析，并用

2、戰(zhàn)略地位和行動評估矩陣(SPACE分析法)明確了宜賓商職校的戰(zhàn)略位置、市場定位和總體行動方向。 依據(jù)分析結(jié)果，確定了宜賓商職校的宗旨、市場定位、戰(zhàn)略目標，制定了宜賓商職校的競爭戰(zhàn)略：創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、擴張戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；制定了戰(zhàn)略實施和控制方法，即組織結(jié)構(gòu)和管理制度的變革、重視人才的引進和培養(yǎng)、改變學?，F(xiàn)有的工作重點和教學方式、建立和完善績效掛鉤的激勵機制、重視學校的文化建設(shè)、培育優(yōu)秀的學校文化、關(guān)注辦學質(zhì)量、