TR海運物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、互聯(lián)網、大數據、云計算為代表的新一代信息技術與物流產業(yè)的融合,正在顛覆傳統(tǒng)的經營模式,隨著國內外經濟增速放緩,物流業(yè)進入了發(fā)展的新常態(tài)。在航運物流業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,無論對國營海運物流企業(yè)還是民營海運物流企業(yè)而言,未來發(fā)展戰(zhàn)略都是存亡的關鍵。TR海運物流公司成立于2005年,是國家4A級物流企業(yè),多年來本著誠信經營、和諧共贏的經營理念,在穩(wěn)健經營中逐步壯大。在航運業(yè)低迷的大市場環(huán)境下,單一的航運業(yè)務使 TR公司業(yè)務進入了低速增長期,

2、對公司如何突破性發(fā)展,制定何種切實可行的戰(zhàn)略,是其亟待解決的問題。
  本研究從TR海運物流公司的背景分析入手,運用文獻分析對戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略、供應鏈管理等理論進行了闡述,為后續(xù)分析奠定理論基礎;通過實地調研,收集企業(yè)內部資料和數據;利用PEST等分析工具對公司的內外部環(huán)境進行了針對性分析;重點運用SWOT分析法對公司所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅進行了綜合分析;通過QSPM矩陣對備選戰(zhàn)略進行客觀分析得出TR公司發(fā)展戰(zhàn)略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論