潤豐物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)激烈競爭使物流企業(yè)進(jìn)入了一個微利時代，這種競爭，不僅在技術(shù)、人才上展開，同時也在物流和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略的制定與實(shí)施方面展開。因此，企業(yè)如何提升核心競爭力，制定自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成了企業(yè)經(jīng)營者面臨的重大抉擇。 本文先對部分物流相關(guān)理論的文獻(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)，以此為指導(dǎo)，本文分析了潤豐物流公司的經(jīng)營環(huán)境和本身的優(yōu)劣勢，并運(yùn)用SWOT方法研究了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，然后論文設(shè)計了公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施方案，同時也提出了制定公司發(fā)展戰(zhàn)

2、略必須關(guān)注的三個焦點(diǎn)問題。 論文共分五章，第一章是前言，第二章是相關(guān)文獻(xiàn)綜述，第三章是潤豐物流公司的現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析，第四章是潤豐物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及實(shí)施方案，最后一章是結(jié)論。 本文通過分析潤豐物流公司的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢及外部的機(jī)遇和威脅，得出結(jié)論，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)定位應(yīng)是：結(jié)合先進(jìn)的物流技術(shù)，立足于物流運(yùn)輸配送，通過物流聯(lián)盟的方式建立物流網(wǎng)絡(luò)，提升核心競爭力，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闉榭蛻籼峁?zhǔn)時采購與供應(yīng)發(fā)展的高水平的綠色物流服務(wù)公