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1、中國寬幅數(shù)碼噴印設(shè)備制造興起于20世紀(jì)90年代末期,在過去的十幾年間噴印設(shè)備在廣告噴繪領(lǐng)域得以飛速的發(fā)展。隨著數(shù)碼圖像處理及噴印技術(shù)的高速發(fā)展以及廣告噴繪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,數(shù)碼噴印設(shè)備制造業(yè)將面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)及外延發(fā)展的態(tài)勢(shì)。本文以深圳潤天智公司為背景研究該公司的發(fā)展戰(zhàn)略。深圳潤天智公司是我國最早生產(chǎn)寬幅數(shù)碼噴印設(shè)備企業(yè)之一,同時(shí)也是中國寬幅數(shù)碼噴印設(shè)備制造業(yè)的龍頭企業(yè)。近幾年深圳潤天智公司在進(jìn)行股權(quán)改革和大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,未來幾年將是深圳
2、潤天智公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是該公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、品牌擴(kuò)張的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在此條件下,研究和制定合理有效的公司發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。
本文通過運(yùn)用戰(zhàn)略管理研究的基本理論方法和分析模型,對(duì)深圳潤天智公司發(fā)展面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部資源及主營業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析,明確了“做強(qiáng)數(shù)碼噴繪設(shè)備、開拓新的數(shù)碼噴印應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張經(jīng)營”的公司發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)通過對(duì)戰(zhàn)略管理成本中價(jià)值鏈的分析研究闡述了該如何合理應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理思想,減少
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