深圳LC科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文基于基本的經(jīng)濟學理論和管理學框架，運用企業(yè)管理理論中的戰(zhàn)略分析工具，以深圳LC科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略為例進行研究。LC科技公司是一家從事車載導航、車載移動設備及車聯(lián)網(wǎng)開發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)，該公司位于深圳南山科技產(chǎn)業(yè)園，是深圳市高科技企業(yè)。文章對LC科技公司的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進行分析，基于分析結(jié)果提出該LC科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，進一步制定出該公司具體的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施步驟，試圖為LC科技公司提供一個清晰的發(fā)展戰(zhàn)略路線圖。為了實現(xiàn)上述研究

2、，本文的研究主要從以下幾個方面展開:
　　第一、確定研究思路，建立文章研究框架。
　　第二、發(fā)展戰(zhàn)略理論的綜合分析。
　　第三、LC科技公司的現(xiàn)狀介紹，對其所處的行業(yè)外部環(huán)境運用PEST方法進行分析。
　　第四、對LC科技公司競爭狀況和內(nèi)部環(huán)境分析。采用戰(zhàn)略管理的分析工具SWOT分析模型，針對LC科技公司的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機會和威脅進行詳細分析。
　　第五、LC科技公司發(fā)展戰(zhàn)略制定。在PEST和SWOT的

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