深圳CX科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、深圳，作為我國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地，中小企業(yè)為深圳的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，這些中小企業(yè)中又以中小科技型公司為主，中小科技型企業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新力量具有靈活、肯干、創(chuàng)新發(fā)展等優(yōu)點(diǎn)，但是也存在技術(shù)水平較低、融資困難等問(wèn)題。深圳CX科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱CX公司）成立于2007年9月，作為深圳中小科技企業(yè)中的代表性企業(yè)，具有著中小科技企業(yè)普遍存在的困擾與問(wèn)題。在科技市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，CX公司該如何改變現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r，如何積極應(yīng)對(duì)

2、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展機(jī)遇，至關(guān)重要的就是根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。CX公司如何選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，從而走出科技型企業(yè)的發(fā)展困境，這是本文研究的重點(diǎn)。
　　本文首先通過(guò)分析和闡述國(guó)內(nèi)外有關(guān)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)有研究成果及相關(guān)戰(zhàn)略理論，以CX公司作為研究對(duì)象，通過(guò)深入調(diào)查與研究，分析了CX公司的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)公司的基本情況以及存在著諸多問(wèn)題展開(kāi)了探討，這也是本文進(jìn)行戰(zhàn)略制定需要解決的問(wèn)題。隨后，通過(guò)PEST分析模型、波特五力模型等

3、方法對(duì)CX公司所處的內(nèi)外部環(huán)境展開(kāi)了深入的探討與分析，總結(jié)得出CX公司目前在發(fā)展過(guò)程中正面臨的機(jī)會(huì)與威脅，深入剖析、了解了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，提出了CX公司今后可能的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了CX公司發(fā)展戰(zhàn)略體系構(gòu)成，通過(guò)制定定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣的方法，制定了CX公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　最后，提出了CX公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施步驟以及保證戰(zhàn)略得以實(shí)施的相關(guān)措施。論文通過(guò)對(duì)CX公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析探討，旨在為中小科技企業(yè)提供新方向、新思路，希望能