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1、企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的重要性,從國外到國內(nèi)、從大公司到中小企業(yè)的許多案例已得到充分證明。正確的企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)適應(yīng)形勢(shì)、開拓市場(chǎng)、提升自身能力、長久立于不敗之地的保證,天南公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究對(duì)天南公司今后的良性發(fā)展,甚至對(duì)整個(gè)中小IT企業(yè)的發(fā)展都有積極的現(xiàn)實(shí)意義。據(jù)此,本論文從戰(zhàn)略管理角度對(duì)天南公司的過去、現(xiàn)在及未來進(jìn)行了初步研究。對(duì)其過去的歷史和現(xiàn)在的狀況進(jìn)行了分析;對(duì)公司的未來,從戰(zhàn)略角度提出了發(fā)展思路。 論文首先回顧了天南公司
2、的發(fā)展歷程,對(duì)天南公司的過去進(jìn)行了簡(jiǎn)要描述。從公司過去的經(jīng)營業(yè)績及公司規(guī)模看,天南公司過去的發(fā)展的無疑是成功的。以往的發(fā)展是成功的,現(xiàn)在天南公司的經(jīng)營策略是正確的嗎?未來應(yīng)該怎樣做?本文據(jù)此對(duì)天南公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了一系列的分析和實(shí)地研究,包括外部環(huán)境分析(EFE矩陣)、內(nèi)部條件分析(IFE矩陣)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、SWOT分析和SPACE分析及GE分析,并對(duì)公司進(jìn)行了實(shí)地考察和問卷調(diào)查,然后在這些分析的基礎(chǔ)上,提出了天南公司的總體戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
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