百潤公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在我國，食品工業(yè)的發(fā)展帶動了食品添加劑的迅速發(fā)展。作為食品添加劑的主要內容之一的食用香精業(yè)，也同樣進入了一個發(fā)展期。隨著國內市場的開放，國內外大批香精公司紛紛在國內投資建廠。如何建立企業(yè)核心競爭力，成為百潤公司當前急需解決的戰(zhàn)略問題。 百潤公司根據(jù)行業(yè)環(huán)境和企業(yè)自身的特點來制定企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并將公司的戰(zhàn)略目標分解管理，建立一個完善的戰(zhàn)略保障體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持。 本文的研究將理論與實踐相結合，對百潤

2、公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。全文主要分為四個部分。 第一部分包含第一章和第二章。第一章對香精行業(yè)進行分析，并利用PEST分析模型對食用香精行業(yè)的政治環(huán)境、經濟環(huán)境、社會環(huán)境和技術環(huán)境進行分析；第二章對百潤公司的概況進行說明，并且運用六力互動模型對百潤公司所面對的競合態(tài)勢進行分析。 第二部分包含第三、四章。第三章對百潤公司的戰(zhàn)略能力進行探討，第四章從百潤公司的戰(zhàn)略依據(jù)、戰(zhàn)略目標和以及如何實施等三個方面對百潤公司的戰(zhàn)略思路進行闡