版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、跨國(guó)公司海外子公司戰(zhàn)略幾乎是所有國(guó)際大公司必須研究的內(nèi)容,而隨著中國(guó)對(duì)外資企業(yè)的吸引力日益提高,在華的跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)無(wú)疑是一個(gè)相當(dāng)重要的課題,文章專門就這個(gè)問(wèn)題做了研究。中國(guó)進(jìn)入WTO后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,經(jīng)濟(jì)的規(guī)模也逐漸增大,越來(lái)越多的外資為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)所吸引而希望加大對(duì)中國(guó)的投資,在中國(guó)的成功能為企業(yè)全球化戰(zhàn)略提供市場(chǎng)和成本優(yōu)勢(shì),出于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(市場(chǎng)置換成本)的考慮,大部分公司無(wú)法忽視中國(guó)市場(chǎng),因此,中國(guó)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)以低成本為核心競(jìng)爭(zhēng)
2、力的制造基地,而同時(shí)成為了一個(gè)值得關(guān)注并有可能決定國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)將來(lái)發(fā)展前途的市場(chǎng)。 文章選擇了一個(gè)比較有代表性的美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究,對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的宏觀環(huán)境和行業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)作了比較深入的探討,在詳細(xì)分析公司的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)基礎(chǔ)上對(duì)癥下藥,提出了公司的戰(zhàn)略和具體的實(shí)施方案。文章闡述了在特定前提下現(xiàn)階段跨國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略研究方面的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,以幫助其他公司和企業(yè)能通過(guò)這個(gè)案例總結(jié)跨國(guó)運(yùn)作的一些成功之處并能避免一些
3、可能性的風(fēng)險(xiǎn)。文章還詳細(xì)論證了企業(yè)總部和區(qū)域經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間的合作關(guān)系,控制和影響的互動(dòng)可能性,及對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)模式管理,這對(duì)于希望走出國(guó)門的本地企業(yè)和新進(jìn)入的外資企業(yè)有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 文章的創(chuàng)新之處在于研究了在縱向一體化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,競(jìng)爭(zhēng)力要素互動(dòng)和平衡控制;文章也研究了如何平衡母子公司的關(guān)系,尤其當(dāng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程涉及到原來(lái)的經(jīng)濟(jì)范圍利益和全球化利益沖突時(shí)公司應(yīng)該持有的態(tài)度;現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻很多公司面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 百視通公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- HG中國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ZP中國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 41123.ntt中國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 百潤(rùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 寶通公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 沃特美能中國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 梁山通亞公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)變革下PHOENIX CONTACT中國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 山東世通公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- D公司(中國(guó))發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- KB(中國(guó))公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- SAP(中國(guó))公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 三力科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- UPS中國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf
- 百度公司發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
- 百事中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- EDS(中國(guó))公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- MTS(中國(guó))公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論