山東世通公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文圍繞山東世通公司的發(fā)展脈絡(luò)以及內(nèi)外環(huán)境因素的變化，運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際，定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)山東世通公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析研究。 首先，本文對(duì)山東世通公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究范圍進(jìn)行了界定并提出了本文研究的基本思路。其次，在介紹了山東世通公司基本情況的基礎(chǔ)上，從政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、資金、社會(huì)文化、科學(xué)技術(shù)等方面運(yùn)用PEST模型分析了社會(huì)環(huán)境；從潛在進(jìn)入者、替代品的威脅、購(gòu)買商、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力以及現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者等方

2、面運(yùn)用五要素模型進(jìn)行了行業(yè)分析，明晰了行業(yè)現(xiàn)狀及特征；從企業(yè)的人力資源狀況、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)有業(yè)務(wù)狀況、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)體質(zhì)等方面進(jìn)行了企業(yè)內(nèi)部條件分析；分別用IFE、EFE矩陣對(duì)內(nèi)部、外部因素進(jìn)行了評(píng)價(jià)；從山東世通公司所處的外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅、內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，利用SWOT矩陣進(jìn)行了戰(zhàn)略組合，形成了備選方案，并對(duì)其利用QSPM定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣模型進(jìn)行了評(píng)價(jià)；最后形成了山東世通公司的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施的具體措施，并對(duì)實(shí)施戰(zhàn)略所帶來(lái)的效益