SAP(中國(guó))公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)企業(yè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛而成為全球關(guān)注的中心，而企業(yè)管理軟件則隨著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展而越來(lái)越受到企業(yè)的重視。在這種背景條件下，如何在中國(guó)的企業(yè)管理軟件市場(chǎng)上取得成功，中、外各家企業(yè)管理軟件廠商一直不停的思索和實(shí)踐著。
　　 本研究通過(guò)運(yùn)用PEST、五力模型、SWOT等戰(zhàn)略分析方法和模型對(duì)SAP(中國(guó))公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析研究，提出了SAP(中國(guó))公司的發(fā)展戰(zhàn)略。主要內(nèi)容包括：
　　 (1)公司的宏觀環(huán)境分析。主要通過(guò)P

2、EST模型分析了SAP(中國(guó))公司的外部宏觀環(huán)境的四個(gè)要素，指出了軟件行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與調(diào)整。
　　 (2)公司的行業(yè)分析。中國(guó)的“十一五“規(guī)劃中明確了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，做為信息產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支，管理軟件行業(yè)近些年來(lái)隨著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展而快速發(fā)展，在本章節(jié)分析了管理軟件行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇；另外，對(duì)于行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手按照不同的分類(lèi)進(jìn)行對(duì)比分析，SAP(中國(guó))公司在中國(guó)管理軟件行業(yè)進(jìn)行了定位。
　　 (3)公司的內(nèi)部資源

3、分析。根據(jù)SAP(中國(guó))公司的價(jià)值鏈對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理、人力資源、售前、銷(xiāo)售、服務(wù)和維護(hù)等要素進(jìn)行了分析；并利用SWOT方法對(duì)SAP(中國(guó))公司進(jìn)行了分析。
　　 (4)公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃。結(jié)合公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和內(nèi)外部環(huán)境，確定了公司未來(lái)5年的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司的資源配置和支持體系將圍繞著戰(zhàn)略方向展開(kāi)。
　　 最后，作者對(duì)本研究進(jìn)行了總結(jié)，并真心希望能夠?qū)χ袊?guó)管理軟件行業(yè)及企業(yè)有所借鑒意義。
　　 研究結(jié)果所