中國(guó)鐵通廣東分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)鐵通廣東分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣東鐵通)是一個(gè)新興的通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，具有七年的從業(yè)歷史。從進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)那一天起，廣東鐵通就陷入了電信、移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商重重夾擊的困境中，隨著國(guó)家優(yōu)惠政策扶持的逐漸消失，通信資費(fèi)的放松，通信市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，廣東的通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越白熱化。如何在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中不斷成長(zhǎng)，從而占有一席之地成為擺在廣東鐵通公司面前的一道難題，根據(jù)廣東鐵通的實(shí)際情況制定一個(gè)科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是廣東鐵通公司發(fā)展的關(guān)鍵。這也是本文所研

2、究的對(duì)象和內(nèi)容。 本文首先簡(jiǎn)要介紹了廣東鐵通的企業(yè)背景，回顧了廣東鐵通的發(fā)展經(jīng)歷，揭示了目前經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。然后通過(guò)闡述2008年中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)格局，說(shuō)明廣東鐵通的發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行重新定位，方可生存發(fā)展。 本文通過(guò)分析廣東鐵通企業(yè)的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件，通過(guò)分析市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面，運(yùn)用SOWT分析的方法，確定出廣東鐵通進(jìn)一步發(fā)展必須堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化、差異化”的發(fā)展戰(zhàn)略。提出了以