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文檔簡介
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司的長期生存具有非常重要的價值。中國ET集團S分公司是一家以生產(chǎn)和銷售半導(dǎo)體材料為主的集團化公司,經(jīng)歷幾十年的時間的發(fā)展和壯大,在國內(nèi)外享有較高的聲譽和影響力。隨著市場競爭和全球化趨勢加劇,許多新興企業(yè)如雨后春筍蓬勃發(fā)展,使S分公司逐漸有了危機感,同時意識到企業(yè)戰(zhàn)略對于公司的未來發(fā)展有著巨大的影響。
本文結(jié)合實際情況,對S分公司的企業(yè)戰(zhàn)略進行了分析。首先,通過采用PEST分析法,對S分公司外部環(huán)境進行分析。外部
2、環(huán)境主要包括政治法律、經(jīng)濟、社會、行業(yè)等外部環(huán)境的分析,通過分析可以了解宏觀外部環(huán)境對S分公司造成的影響及帶來的機遇。其次,對S分公司內(nèi)部情況進行分析,主要是對公司的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、產(chǎn)品服務(wù)、科研能力市場營銷、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等方面研究。通過一系列的研究,使我們對S分公司整體實力進行全面的解剖和認識。再次,通過用WOST分析法,對企業(yè)的內(nèi)部、外部進行優(yōu)勢、劣勢、機遇和風險的評估。將這些優(yōu)勢、劣勢、機遇和風險進行組合搭配,通過SWO
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