S集團財務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文T H E S IS O FM A S T E R D E G R E E論文題目: S 集團財務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究學 號:摘要企業(yè)集團財務(wù)公司是伴隨著企業(yè)集團發(fā)展而產(chǎn)生的,其業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略應該是為集團內(nèi)部的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等多方面提供各項金融服務(wù)。在我國經(jīng)濟快速發(fā)展和金融行業(yè)的發(fā)展壯大、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本日趨融合的情況下,為了滿足企業(yè)集團的發(fā)展需要,財務(wù)公司不能僅僅局限于為集團資金管理提供集約化的基本金融服

2、務(wù),還需要充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,單獨或聯(lián)合其他金融機構(gòu)為企業(yè)集團提供多樣化、個性化的金融支持。為了迎接我國經(jīng)濟發(fā)展的機遇和應對行業(yè)競爭者的挑戰(zhàn),同時又為了不斷提高盈利水平和滿足自身發(fā)展的需要,本文以跨國公司s 財務(wù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,通過S w 0 T 分析法,分析了S 財務(wù)公司自身的優(yōu)勢與劣勢和外部的機遇與挑戰(zhàn),擬定了s 財務(wù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略措施。為了實現(xiàn)集團的全面發(fā)展,S 財務(wù)公司需要堅持貫徹S 集團的公司發(fā)展戰(zhàn)略;

3、作為集團內(nèi)部專業(yè)金融機構(gòu),以具有專業(yè)背景的優(yōu)勢、特定的服務(wù)對象和清晰的業(yè)務(wù)目標來實現(xiàn)集團的資金集中管理目標;通過整合集團內(nèi)部和外部的各種資源,把握稀缺資源,并通過深化核心人才管理來提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力,重視發(fā)展融資業(yè)務(wù),打造特色市場,并隨著市場的變化關(guān)注新興市場,以擴大S 財務(wù)公司營銷拓展力度;利用自身既是集團內(nèi)部各類財務(wù)信息的匯總中心又具有搜集與反饋集團外部經(jīng)濟環(huán)境與法律政策各類信息的特點,發(fā)揮其信息共享的功能為集團有效的財務(wù)管理提供

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