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1、隨著市場(chǎng)不確定性的增加,信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)逐漸通過(guò)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)外包的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售終端管理的人力資源運(yùn)作。當(dāng)前,國(guó)際國(guó)內(nèi)很多企業(yè)希望能夠用較低的成本換回高質(zhì)量服務(wù),同時(shí)大幅度減少內(nèi)部操作性流程的員工,因此企業(yè)有需求將終端促銷外包給專業(yè)的第三方企業(yè)。在這種大勢(shì)所趨之下,人力資源外包服務(wù)不僅可以幫助企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,而且促使企業(yè)專注于核心的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。終端營(yíng)銷人力資源既提高了管理效率又降低了成本。
2、同時(shí)也簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)管理中諸多繁瑣的內(nèi)部流程,提高了員工的滿意度。諸多的優(yōu)勢(shì)使其成為越來(lái)越多大型跨國(guó)企業(yè)的選擇。CTG集團(tuán)BPO業(yè)務(wù)就是專業(yè)從事終端零售業(yè)務(wù)流程外包的企業(yè)。
本文以CTG集團(tuán)為例,從當(dāng)前人力資源外包發(fā)展的新模式——終端營(yíng)銷人力資源整體外包的企業(yè)實(shí)踐角度出發(fā),通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境的分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、內(nèi)部資源能力的分析,確立企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)和戰(zhàn)略定位,以面臨的實(shí)際問(wèn)題為依據(jù)進(jìn)行持續(xù)改善,從而明晰了CTG集團(tuán)BPO業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,提
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