大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、分類號UDC密級單位代碼10151大連港集團油品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究劉濤指導(dǎo)教師呂靖教授企業(yè)副導(dǎo)師王洪鎖高級工程師稱稱職職學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別工程碩士學(xué)科與專業(yè)物流工程論文完成日期2008年9月論文答辯日期2008年11月答辯委員會主席中文摘要摘習(xí)石3丈隨著世界石油經(jīng)濟的飛速發(fā)展,“低油價時代”的終結(jié)和“石油沖擊”預(yù)示著世界業(yè)已進入由以石油及天然氣等非再生能源為主導(dǎo)的傳統(tǒng)經(jīng)濟體制,加快向以非自生能源為主的新的經(jīng)濟體制戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

2、新時期。中國作為能源生產(chǎn)和消費大國,需要堅持科學(xué)的發(fā)展觀,致力建設(shè)節(jié)約型和諧社會,大力節(jié)約能源保護環(huán)境,以解全面建設(shè)小康社會遭遇資源短缺的瓶頸。大連港集團作為中國三大油品轉(zhuǎn)運港口之一,如何適應(yīng)新時期港口及石油經(jīng)濟的發(fā)展需要,在保障國家石油供應(yīng)安全的同時,發(fā)展壯大自身的油品轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù),是一個具有現(xiàn)實意義的重要課題。本文基于戰(zhàn)略管理理論,針對港口行業(yè)特點,對大連港集團油品業(yè)務(wù)內(nèi)外部環(huán)境進行了系統(tǒng)分析,運用SWOT分析,對大連港集團油品轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)

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