深水集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、華中科技大學碩士學位論文摘要0中國水務業(yè)是個尚待開發(fā)的朝13fl產業(yè)，水資源的日益稀缺以及穩(wěn)定的長期回報將為商家?guī)砹司薮蟮纳虣C。本文選擇國內水務行業(yè)經營管理處于領先水平的——深圳市自來水集團(簡稱“深水集團”)作為研究對象，希望打造出中國水務行業(yè)的“航空母艦”?！疚氖紫葘χ袊畡帐袌鲞M行深入分析，發(fā)現(xiàn)行業(yè)經濟效率低下，急需變革。同時行業(yè)變革會孕育商機，水務市場空間巨大。但是目前中國水務市場的競爭態(tài)勢是：“洋水務欲水淹中國”，國內企業(yè)

2、涉“水”不深。其次對深水集團內部條件進行了詳細分析，從靜態(tài)比較看，深水集團具有比較好的基礎，有相當?shù)陌l(fā)展?jié)摿?，在國內同行業(yè)處于領先的地位；從長遠眼光看，深水集團的綜合實力還不夠強大，面對新的競爭格局，尚不具有國際競爭力，不能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?；趯ξ覈畡帐袌鐾顿Y前景的樂觀判斷，和深水集團優(yōu)越內部條件的分析。筆者認為：深水集團完全有能力參與國內水務市場的競爭，應抓住商機，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，實施跨區(qū)域經營，將自己培育成與國際水務巨頭抗衡的大

3、型水務集團。為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標必須采取集團化、產權主體多元化、投融資和跨區(qū)域經營進入選擇等策略。產權主體多元化策略是突破口，可以改善經營機制；集團化策略是根本，使企業(yè)獲得較強的規(guī)模效應，提高競爭力；跨區(qū)域經營的投融資策略與進入選擇策略使企業(yè)充分利用社會資本，并能夠順利進入異地水務市場。同時跨區(qū)域經營又能促進產權主體多元化與經營規(guī)模的擴大，企業(yè)運作進入良性循環(huán)。j關鍵詞：水務市場發(fā)展戰(zhàn)略產權主體多元化跨區(qū)域經營泛譽華中科技大學碩士學位論文1緒

4、論二十一世紀是石油讓位于水的世紀。資源的日益稀缺以及穩(wěn)定的長期回報為商家?guī)砹司薮蟮氖袌銮熬?。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內的供水業(yè)已經形成年產值達4000億美元的巨大市場，相當于被稱為經濟血液石油產業(yè)的40％，比全球制藥業(yè)多三分之一，而且這還僅僅是個開始。《經濟日報》(網絡版，2000／08／16)稱，“在網絡激情與基因秘圖之后，平淡無奇的水世界突然在商家眼中發(fā)亮發(fā)綠?！痹谖覈畡諛I(yè)是“十五”期間我國政府提出的國有資產要撤出的100多個行

5、業(yè)之一，國家的宏觀政策是鼓勵非國有資金進入水務業(yè)，這樣就給水務業(yè)及相關配套行業(yè)帶來了巨大的商機。11水務的重要性水之所以重要，受到世界普遍關注，就在于它不僅影響、制約現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展，而且將成為二十一世紀全球資源環(huán)境的首要問題，直接威脅人類的生存和發(fā)展，并可能由此引起戰(zhàn)爭。中國水資源問題更加嚴重，毫不夸張地說，二十一世紀我國水資源供需面臨非常嚴峻的形勢，如果在水資源開發(fā)利用上沒有大的突破，在管理上不能適應這種殘酷的現(xiàn)實，水資源很難滿

6、足國民經濟迅速發(fā)展的需求，水資源危機將成為所有資源問題中最為嚴重的問題，必須予以高度重視。國際經驗證明，良好的基礎設施能夠提高勞動生產率，降低產品成本，提高生活質量，尤其是隨著現(xiàn)代經濟的發(fā)展，基礎設施作為綜合國力的重要組成部分，對于國家經濟發(fā)展的作用愈來越大。城市水務在基礎設施中具有全局性、先導性的地位，是城市最重要的基礎設施之一，是城市賴以生存和發(fā)展的前提。七十年代以來，各國都把發(fā)展水務等基礎設施擺在首要位置。西方國家紛紛放松對過去由