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文檔簡介
1、隨著國際貿(mào)易的高速發(fā)展,國際快遞行業(yè)也取得了迅猛發(fā)展。敦豪國際快遞公司(以下簡稱DHL),聯(lián)邦快遞(以下簡稱FedEx)、美國聯(lián)合包裹公司(以下簡稱UPS),TNT快遞公司等國際快遞公司都看好中國經(jīng)濟的發(fā)展前景,使得中國快遞市場競爭日趨激烈。在激烈的市場競爭中,作為中國快遞企業(yè)要想取得發(fā)展,就應該向優(yōu)秀的國際企業(yè)學習寶貴的成功經(jīng)驗。
本論文以DHL公司為研究對象,依據(jù)DHL在中國20年來的發(fā)展取得的市場領先的位置和面臨激烈競爭
2、的市場形勢,分析DHL在中國市場的機遇和挑戰(zhàn),對DHL在中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析,從而為中國快遞企業(yè)可以深入了解國際快遞巨頭在中國市場的生存、發(fā)展、壯大的過程并從中借鑒寶貴的經(jīng)驗。
本文采取分析的主要方法是通過戰(zhàn)略管理理論、核心競爭力理論和品牌戰(zhàn)略理論,指出DHL取得競爭優(yōu)勢所采取的諸多市場手段,以及通過SWOT分析理論分析DHL公司在中國市場的競爭優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,指出其需要面對的問題。
結論:DHL在中國
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