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文檔簡介
1、同樂,一家專門提供傳統(tǒng)“文化中餐”的新加坡餐飲集團。同樂集團擁有超過三十年的歷史,是集約餐飲的忠實踐行者,也是融合式中餐的集大成者。2013年后,新加坡經(jīng)濟不斷下滑,政府外勞政策持續(xù)收緊,同樂集團不得不將目光集中到中國市場,調整其在華戰(zhàn)略,尋找機會,獲得出路。
論文以“同樂中國”為研究對象,首先利用PEST工具、波特五力模型及三大競爭力模型,對其所處的內外環(huán)境進行分析,得出中國市場的機遇挑戰(zhàn)、自身具備的優(yōu)勢劣勢;然后利用SWO
2、T工具進行匹配,得出新形勢下,同樂中國的最優(yōu)戰(zhàn)略選擇;最后依據(jù)最優(yōu)選擇,制定同樂發(fā)展戰(zhàn)略,為同樂中國尋找出路。文章一共有五部分內容,首先為緒論,介紹研究的目的、意義及方法;第二部分為同樂中國外部環(huán)境分析,介紹同樂中國所處的宏觀、中觀及微觀環(huán)境;接著為同樂中國內部環(huán)境分析,介紹同樂中國的內部情況,及所具備的資源和利用這些資源的能力;第四部分為同樂中國的戰(zhàn)略SWOT分析,介紹同樂中國戰(zhàn)略匹配;第五部分為同樂中國戰(zhàn)略,制定新形勢下,同樂中國可
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