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文檔簡介
1、數(shù)據(jù)是油田的寶貴財富。隨著油田信息化管理的不斷深入,在油田開發(fā)過程中采用以數(shù)字為基礎(chǔ)的自動控制、智能分析、危害預(yù)警、智能診斷、遠(yuǎn)程監(jiān)控等手段的數(shù)字化建設(shè)是當(dāng)今油田現(xiàn)代化管理的重要途徑。所謂“數(shù)字化油田”,就是通過各種數(shù)據(jù)的集成,把實(shí)體的油田放到計算機(jī)里和網(wǎng)絡(luò)上,整個油田可以通過計算機(jī)呈現(xiàn)出來。數(shù)字化建設(shè)工程的具體內(nèi)容包括三個部分:一是通訊工程即網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),二是控制系統(tǒng)的建設(shè),三是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)的建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容涵蓋了地面土建工程
2、、通訊安裝工程、計算機(jī)軟件工程等多個方面。在具體施工時各項工程交叉,涉及人員多、范圍廣。因?yàn)橛吞镩_發(fā)是以產(chǎn)量為第一目標(biāo)的,為了實(shí)現(xiàn)油田的“早投產(chǎn)、早拿油”的要求,數(shù)字化建設(shè)工程施工中必須盡量縮短建設(shè)周期。因此制定準(zhǔn)確的進(jìn)度計劃,并且在實(shí)施過程中采取有效的控制措施就顯得尤為重要。
針對如何縮短周期和控制進(jìn)度的問題,本文通過對數(shù)字化建設(shè)工程中的管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和對工程進(jìn)度控制理論的研究,詳細(xì)的分析了數(shù)字化工程項目管理進(jìn)度控制的各
3、種難點(diǎn),找出了項目進(jìn)度控制中理論與實(shí)際操作中的容易發(fā)生的問題。通過對項目的WBS分解,詳細(xì)的分析了數(shù)字化項目的各個環(huán)節(jié)。使用Microsoft Project軟件編制工程項目甘特圖,制定了詳細(xì)的施工組織計劃。并從組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等方面,提出了數(shù)字化項目進(jìn)度控制的各種辦法。通過控制理論與實(shí)際操作的結(jié)合與比較,總結(jié)出了在數(shù)字化項目建設(shè)中的進(jìn)度控制方法、操作性較強(qiáng)的控制措施和制度。論文提出的方法與思路有利于
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