業(yè)務(wù)智能項(xiàng)目管理方法及體系構(gòu)建.pdf

1、業(yè)務(wù)智能是目前企業(yè)信息化的熱點(diǎn)，也是企業(yè)通過信息化改善管理的必經(jīng)之路，并已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理系統(tǒng)。國內(nèi)企業(yè)實(shí)施企業(yè)級業(yè)務(wù)智能的環(huán)境日趨成熟，但仍沒有形成規(guī)范有效并且符合業(yè)務(wù)智能項(xiàng)目特性的項(xiàng)目管理方法，這正是大量企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)智能項(xiàng)目失敗和過程曲折的最大原因。本文將這一復(fù)雜過程總結(jié)整理，并利用現(xiàn)代的項(xiàng)目管理方法解決其中的核心和難點(diǎn)問題，為國內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)智能建設(shè)提供一個(gè)指導(dǎo)性的管理方法和體系。
　　 筆者結(jié)合項(xiàng)目管理課程中學(xué)習(xí)到的理

2、論以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，閱讀并研究了大量國內(nèi)外文獻(xiàn)和研究成果，最終形成論文中的研究成果。其間，我的導(dǎo)師給以關(guān)鍵的指導(dǎo)，并在眾多核心問題上與我反復(fù)討論研究。本文詳細(xì)分析了業(yè)務(wù)智能項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，整理了業(yè)務(wù)智能項(xiàng)目各階段的項(xiàng)目管理內(nèi)容，并對業(yè)務(wù)智能項(xiàng)目管理過程中關(guān)鍵的管理問題進(jìn)行了分析和深入探討。同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目管理的相關(guān)理論，分析了業(yè)務(wù)智能項(xiàng)目管理問題產(chǎn)生的原因，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)對策，為建立全面的業(yè)務(wù)智能項(xiàng)目管理體系提出了有益的建議。業(yè)務(wù)智能與企業(yè)的