小型給水管道建設工程項目戰(zhàn)略績效管理研究.pdf

1、在人類漫長的歷史長河中，治水工程一直跟隨著人類歷史文明的腳步，無論是古代都江堰，還是當今的三峽大壩，治水的成果都直接影響著人類的生存和發(fā)展?？萍嫉陌l(fā)展，城市的現(xiàn)代化，使得人民不再需要挖井打水，只要扭開水龍頭，清潔衛(wèi)生的自來水就會源源不斷的送到?，F(xiàn)代化的大城市，自來水通過給水管道送到千家萬戶，解決了城市的用水問題，為居民創(chuàng)造了方便、舒適的生活的環(huán)境。
　　 大型的治水工程，被多數(shù)人所贊頌，但每日都為市民供給自來水的小型給水管道，卻

2、很少受到市民關注，得不到重視。供水企業(yè)的國有性質(zhì)，政績工程更為重要，企業(yè)領導更加關注自來水廠的水質(zhì)和大型給水管道建設工程，卻忽略了舊城區(qū)的給水管道管理工作。城市的不斷外擴發(fā)展，供水管道問題就慢慢地浮上水面。舊城區(qū)人多、路窄，給水管道的升級改造，將會對居民的交通出行、生活用水造成影響。一方面為了滿足居民用水要求，另一方面減少社會影響，小型給水管道建設工程漸漸地被提到日程上來。供水企業(yè)微利運行，使其實行低成本管理戰(zhàn)略，將有限的資源投入到最需

3、要的地方，是小型給水管道建設工程的宗旨。
　　 本文通過國內(nèi)外工程管理模式理論的梳理和應用，對供水企業(yè)中工程管理存在歷史問題進行分析研究，結(jié)合其他企業(yè)的管理模式，闡述了戰(zhàn)略性績效管理在小型給水管道建設工程項目管理中的啟示和意義。
　　 本文的意義在于，通過論述如何將戰(zhàn)略性績效管理與小型給水管道建設工程項目管理結(jié)合，試圖找出一種適合我國供水行業(yè)在城市擴大發(fā)展的階段，合理解決舊城區(qū)供水問題的方法。也為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展打下基礎。